Рубрика: Корпоративная культура

Ссылка: Когда талантливых слишком много

Дайджест психологических исследований о том, правда ли, что команда становится продуктивнее, если в ней собраны только очень талантливые люди?

Исследования подтвердили, что это верно только для тех случаев, когда совместная деятельность не предполагает высокого уровня внутригрупповой координации и взаимозависимости.
Читать полностью 0 Ноябрь 4, 2015

Ссылка: Google запустила сайт — базу знаний для обучения управлению персоналом

Статья анонсирует важное событие — запуск ресурса для обучения управлению персоналом.

Статья анонсирует важное событие — запуск ресурса для обучения управлению персоналом.

Читать полностью 0 Октябрь 30, 2015

Мудак может быть полезен на работе

Новая статья Криса Дана посвящена проблеме работы с жесткими, агрессивными людьми,  о которой мало говорят, хотя эти трудности касаются любой организации.

Маленький грязный секрет о трудных людях с высокой ассертивностью, и о тех вещах, которые они могут сделать.
Каждый знает правило «Защиты от Дураков».  Чтобы не путаться, сейчас я буду придерживаться правила «Защиты от Мудаков».
Мудаки плохие. Мудаки токсичные. Мудаки могут погубить команду, жизнь и, конечно, культуру вашей компании, если их не остановить.

Ссылка: «Не работайте с мудаками»:что делать, если вам не повезло с коллегами

Преподаватель Стэнфордской бизнес-школы Роберт Саттон написал книгу о том, как выжить в непростом коллективе

«Отличительным признаком мудака является то, что он истощает силы «объектов» и свидетелей травли»

Читать полностью 0 Октябрь 26, 2015

Почувствуйте обратную связь

 Статья Криса Дана посвящена такой важной составляющей корпоративной культуры, как  обратная связь и её влиянию на бизнес-результаты.

Для улучшения  результатов, создайте среду, где  менеджеры повышают  эффективность более гуманными способами.

Как Uber изменил способ найма

Статья посвящена новому подходу к отбору и найму а также изменению самого процесса и сути интервью.

С помощью анализа и тонкой подстройки  интервью, Uber  нашел нужных людей, уcкоривших его рост.
Так как Uber работал, подрывая  транспортный рынок  новой технологией перевозок,  компании срочно нужны были хорошие люди.

Ссылка: Восемь моделей обучения, тормозящих развитие бизнеса

Статья известного эксперта в области бизнес-образования Галины Сартан посвящена взгляду на корпоративное обучение в сегодняшних условиях.

Рынок кадров в области HR застыл, люди на этих должностях практически не меняются, они затаились в ожидании. Те, кого все же уволили, оставили после себя своих заместителей – последователей привычных технологий.
Интересно пронаблюдать, как меняющаяся среда не вносит изменений в работу центров обучения. Казалось бы, именно эти подразделения должны меняться и перестраиваться в первую очередь. Так вот нет! Возможно, это дань традиции образования общества в целом. Известно, что именно институты образования меняются в странах в последнюю очередь, до последней минуты охраняя свои традиции.

Читать полностью 0 Октябрь 15, 2015

Ссылка: Фокус Facebook: разумные практики управления талантами

Продолжение статьи Джона Салливана об управлении талантами в Facebook (Умнее, лучше). Часть вторая.

Большинство компаний никогда не будут даже рассматривать предложение неограниченного числа больничных дней, но если ваша работа действительно захватывающая, ваши товарищи по команде рассчитывают на вас, а вы вознаграждаетесь за производительность, мало кто захочет пропустить много работы по незначительным причинам.

Читать полностью 0 Июль 22, 2014

Ссылка: Чего хотят талантливые сотрудники

Сеть LinkedIn для своего исследования привлекла более 18000 работников из 26 стран мира. Такой широкий обзор сотрудников может пролить свет на отношение профессионалов к поиску работы, степени удовлетворённости работой и оценке карьеры.

Читать полностью 0 Июль 22, 2014
Обратная связь