Ми — команда досвідчених фахівців у галузі управління людьми. Ми впроваджуємо системи управління талантами в компаніях і займаємося пошуком і залученням талантів.

Цей сайт — про підходи і техніки, які ми використовуємо в роботі. Саме вони складають суть сучасного HR.

Ми впевнені, що ефективність завжди можна поліпшити.

Дізнайтеся більше про наші послуги або про проект.

 

Традиційний HR помер! Хай живе управління талантами!

Занадто радикально?

 

Ми впевнені — ні! Навпаки, актуально.

 

У всьому світі стрімко і радикально змінюється парадигма управління.

 

У минуле відходить ієрархічна організаційна структура, орієнтація на процеси. Їй на зміну приходять мережі команд, дизайн-мислення, гіг — економіка, цифровий HR, нова парадигма лідерства та корпоративного навчання.

На цьому ресурсі ми пропонуємо наші послуги по створенню працюючих інструментів управління людьми для ефективної роботи компанії у сьогоднішніх умовах.

Наш головний пріоритет - управління талантами. Ми вважаємо, що це єдиний ефективний спосіб отримати якісно інший результат.

Чому? Тому що основна проблема систем управління полягає в низький залученості співробітників, які часто поверхнево включаються в роботу. Залученість людей (або бажання проявляти ініціативу) — ось він, справжній щасливий квиток в майбутнє. А системи мотивації просто пропонують кожен раз ще більше булочок, фруктів і абонементів у фітнес-центри (і це при хорошому розкладі!) Але плюшки і абонементи, а також бонуси і пільги є стимули, що діють короткий час. Як додаткові — вони прекрасні, як основні — працюють неефективно.

 

Це могло бути прийнятним в умовах минулого століття — ну, не змогли сьогодні, спробуємо завтра або післязавтра. Зараз бізнес — це процес безперервних змін, до яких необхідно адаптуватися в умовах реального часу.

 

Реймонд Курцвейл, один з основних дослідників штучного інтелекту вважає, що всі досягнення XX століття вмістилися б у 20 років при темпі розвитку 2000 року, іншими словами, з 2000 року темп розвитку став у 20 разів вище, ніж середній темп розвитку в XX столітті. Він також вважає що прогрес, який можна порівняти з усіма досягненнями минулого століття, стався в період між 2000 і 2014 і такий же сукупний результат повториться наступного разу до 2021 року, всього через 7 років. Через пару десятиліть досягнення, зіставні з сумарним прогресом XX століття, будуть повторюватися кілька разів на рік, а ще пізніше — взагалі кожен місяць. В кінцевому підсумку, відповідно до Закону прискорювання, XXI століття перевищить прогрес XX століття в 1000 разів.

 

Для того, щоб справлятися з цими новими викликами недостатньо інертних співробітників, які формально виконують свою роботу, а у вільний час відвідують фітнес-центри (або жують корпоративні плюшки). У якийсь момент організація просто не встигне за ринком.

 

Очевидно, що потрібні нові способи впливати на ставлення людей до роботи і на їх бажання проявляти ініціативу. Це способи, які об’єднує в собі управління талантами, а саме: реальне визнання заслуг кожного співробітника, спільний простір, де спільні цінності підтримуються більшістю, і звичайно, особистий успіх.

 

Реальне визнання заслуг кожного співробітника, спільний простір, де спільні цінності підтримуються більшістю, і особистий успіх - суть управління талантами
Чому ці складові повинні змінити ставлення людей до роботи?
Тому що будь-яка людина цінує місце, де визнається її внесок, де є безпечне середовище і підтримка колег, які мають ті ж цінності. І в обмін на надання таких можливостей співробітник готовий думати над тим, як можна поліпшити роботу, щоб отримати схвалення оточуючих і керівництва, щоб відчути свою причетність до спільної справи.

Чому ці складові повинні змінити ставлення людей до роботи?

Ми не намагаємося нівелювати цінність матеріальних складових винагороди. Мова про те, що до матеріальної винагороди (практично будь-якої) людина звикає дуже швидко і перестає вважати її достатньою умовою для того, щоб додатково напружуватися. Це відомо з часів Герцберга.

 

А ось щоденна атмосфера виклику, конструктивного діалогу, можливості реалізувати свої ідеї та отримати підтримку оточуючих людей — це середовище, в якому людина готова віддавати свій талант і досвід за визнання, відчуття підтримки і задоволеність собою.

 

Наскільки складно реалізувати такий підхід на практиці? Досить складно.

 

Чи можливо це тільки для компаній рівня Google або Facebook з їх менеджментом і підходом до впровадження інновацій?

 

Ми вважаємо, що це не так. Ми впевнені, що в реальних компаніях з сьогоднішнім рівнем управління можна починати перехід до більш ефективних способів впливу на залученість людей.

 

Було б нечесно скотитися в популізм і оголосити, що управління талантами і, взагалі, весь сьогоднішній HR, це легко і весело. Це не так.

 

Навпаки, сьогоднішній підхід до управління людьми стає більш складним і … більш людяним. Все більше відповідальності передається співробітникам, управління переходить від центрованого на процесах до центрованого на людині. Співробітник вже не гвинтик індустріальної економіки, а головний ресурс і потенціал.

 

На цьому порталі ми пропонуємо весь комплекс послуг з управління людьми, об’єднаний наскрізною думкою про те, що головний ресурс компанії — це потенціал співробітників.

 

Ви можете не погодитися з цим, і ми визнаємо і поважаємо ваше право думати інакше.

 

 

 

Підходи і методи, які ми вважаємо ефективними в управлінні людьми більше маркетингові, які розглядають співробітника як внутрішнього споживача на відміну від традиційного погляду, який сформувався у вчорашньому HR-середовищі. Зрозуміло, ніхто не викреслює той цінний досвід, який дійсно допомагає робити роботу швидше і точніше, але світ стрімко змінюється і сучасні методи управління — це механізми, які дозволяють компаніям залишатися конкурентними.

 

 

 

Ми розмістили тут наші статті та перекладні матеріали, які стосуються найгарячіших тем і нових підходів в управлінні людьми. Ми пропонуємо познайомитися з нашими поглядами і поглядами провідних світових лідерів у справі управління талантами, планування наступності, коучингового підходу в управлінні і багатьма іншими.

 

 

 

Ми бачимо нашу місію в тому, щоб допомагати компаніям освоювати ефективні способи управління людьми і отримувати якісно інші результати продуктивності.

 

 

 

Ми завжди раді допомогти вам у ваших змінах і зробити ваше життя трохи легше!

Телефоны:
+38 044 232 31 43
+38 068 118 13 20

Почта:
info@talent-management.com.ua

Обратная связь