Записи: бихевиоральная экономика для HR

HR для людей: как бихевиоральная экономика может заново создать HR. Часть 3

бихевиоральная экономика в HR
Как мотивировать людей вне "кнута и пряника". Как эффективно управлять командой, эффективностью, как создавать архитектуры выбора для людей.

Если подумать в этом направлении, приходит на ум большое количество способов приложения архитектуры выбора на рабочих местах — как фактических, так и предположительно возможных:

HR для людей: как бихевиоральная экономика может заново создать HR. Часть 2

бихевиоральная экономика в HR
Как улучшить практику найма, повысить рентабельность или подтолкнуть персонал к каким – то решениям? Использование социометрических данных для принятия решений в HR

В целом, много можно достигнуть и с использованием традиционных источников данных. Ласло Бок отмечает, что результаты рабочих проб, тестирование общих когнитивных способностей, результаты структурированных интервью и тестирование некогнитивных качеств, таких как ответственность, все вместе (в определенных пропорциях) могут предсказать будущие результаты работы.

HR для людей: как бихевиоральная экономика может заново создать HR. Часть 1

бихевиоральная экономика в HR
Как принимать решения в HR с учетом основных принципов нерационального поведения людей? Как наши бессознательные решения влияют на процесс найма и почему HR должен играть в Манибол. (Манибол – оригинальное название фильма "Человек, который изменил всё).

«Вы проводите больше времени работая, чем делая что – нибудь еще в жизни.  Поэтому неправильно, что даже у некоторых хороших работодателей, опыт работы настолько  демотивирующий и бесчеловечный»  

 Ласло Бок “Работа рулит!”

 

Обратная связь