Ошибочная обратная связь
Дебаты по поводу обратной связи на работе начались не вчера. По крайней мере, с середины прошлого века вопрос о том, как заставить сотрудников улучшаться, породил много мнений и исследований.
Дебаты по поводу обратной связи на работе начались не вчера. По крайней мере, с середины прошлого века вопрос о том, как заставить сотрудников улучшаться, породил много мнений и исследований.
Где начинается гений? Этот вопрос давно волнует ученых.
Что происходит в мозге джазовых музыкантов во время сложнейшего процесса импровизации? А у реперов? Похожи ли эти процессы? Что мы увидим, если попросим джазового музыканта импровизировать, лежа в магнитно-резонансном томографе?
В первой части этой публикации Дрю Мосс рассказал о том, что происходит в разных частях нашего мозга, помогая нам понять, почему изменение представляется таким трудным. На этой неделе я расскажу о том, как мы можем использовать это понимание, чтобы лучше вести себя через изменения.
В течение следующих трех недель Питер О’Салливан (@Peter O’Sullivan) и я собираемся рассказать о нейробиологии организационных изменений. В этой первой части я исследую, как мозг реагирует на изменения. На следующей неделе Питер примет инициативу и расскажет о важности мышления в осуществлении изменений.
Исследователь, социальный психолог, преподаватель Гарвардской бизнес-школы Эми Кади в течение 20 минут рассказывает о том, как ведут себя студенты бизнес-школ, как меняется уровень гормонов тестостерона и кортизола в крови, в зависимости от позы, которую мы принимаем, как справиться с «синдромом самозванца» и ещё много интересного.
Доверие является ведущей валютой в современной экономике талантов. Наука предлагает кое-что, что лидеры могут культивировать в своих организациях.
Предприниматели психологически уникальны. В мире, где 90% стартапов терпят неудачу, самые выносливые энтузиасты буду продвигать идею, вдохновляясь переживанием свободы и успеха и рассматривая оставшиеся 10% как шансы. Они устойчивы. Они адаптируются. Они экстремальные любители риска.
Новые исследования бросают вызов устоявшимся воззрениям, что мышление, решение проблем и принятие решений происходят строго в голове. И они, наконец, дали мне некоторые факты для объяснения, зачем посередине моего рабочего стола размещены интерактивные игрушки.