Рубрика: Привлечение талантов

Способы применения искусственного интеллекта в HR

Способы применения искусственного интеллекта в HR
Одним из самых модных и обсуждаемых трендов в HR и рекрутинге стал искусственный интеллект.

Искусственный интеллект (ИИ) можно определить как «умную» машину [которая] является гибким рациональным агентом, воспринимающим окружающую его среду и предпринимающим действия, которые максимизируют его шансы на успех в достижении какой-то цели». Это направление информатики, которое использует алгоритмы машинного обучения, имитирующие когнитивные функции человека.

Кому же нужны человеческие функции более, чем отрасли, которая называется “человеческие ресурсы”? Наша профессия сосредоточена на привлечении, удержании, найме и развитии людей. И значение нашей функции в бизнесе и в поддержке здоровой экономики только возрастает. Вот почему ИИ так привлекателен прямо сейчас. Он поможет нам использовать “умные” машины, чтобы сосредоточиться на потребностях кандидатов и сотрудников.

Я в восторге от ИИ по многим причинам и некоторые из них могут быть для вас довольно неожиданными. ИИ помогает аутсорсить не только некоторые административные задачи в HR, например в рекрутинге, но также помогает усилить наши текущие действия, распространяя их по всей организации. Потому что сотрудники — это не только ответственность, работа или проблема HR. Это ответственность каждого руководителя, менеджера и борда компании.

3 слова, которые изменят привлечение талантов (в хорошую сторону)

Воронка конверсии в рекрутинге
Кандидаты больше не ищут работу, они занимаются шоппингом работы. Если вы изучите шаги путешествия кандидатов и сравните их с типичным путешествием потребителя, вы увидите, что сходства многочисленны. Поведение кандидата = поведение покупателя.

Генерация потока кандидатов. Второй этап в Talent acquisition.

Второй этап в Talent Acquisition
В предыдущей статье мы рассмотрели маркетинговый микс для привлечения талантов. Следующий шаг в процессе ТА - это сборка стратегии поиска для каждой позиции (после встречи с менеджером или заказчиком, которую мы проводим на первом этапе, чтобы точно понять и потребности этой роли, и ее нюансы).

Маркетинговый микс и первый этап в Talent acquisition

первый этап Talent Acquisition
Маркетинг 1.0 был о 4P: продукт, цена, продвижение и место (Product, Price, Promotion and Place). Возможно вам будет интересно узнать, что в маркетинге услуг 2.0 есть дополнительные 3P: люди, физические доказательства и процессы (People, Physical Evidence and Processes). И самое главное здесь - это люди, потому что без этого конкретного "P" нелегко оказывать услуги.

Рекрутинг vs Talent Acquisition  

Talent Acquisition
Неудивительно, что люди по-прежнему используют термины ”Рекрутинг” и “Talent Acquisition”/”Привлечение талантов" взаимозаменяемо. Эта путаница может, в некотором роде, объяснить, почему так много компаний страдают от нехватки талантов.

Внутренняя мобильность: знаете ли вы свой лучший источник талантов?

Мобильность талантов
Немногие крупные компании имеют культуру внутренней мобильности, которая может помочь справиться с нехваткой квалифицированных кадров, подготовить лидеров нового поколения и стимулировать продвижение талантов.

Лидеры знают, что если необходим стратегический рост, нужны правильные люди и команды. Без них все под сомнением. Однако найти правильных людей это вечная проблема, и это еще труднее, когда безработица во многих странах находится на рекордных минимумах, а рынок труда переживает бум востребованности хороших специалистов. Неудивительно, что задача по набору, продвижению и сохранению талантов занимает умы многих бордов.

Обратная связь