Рубрика: Привлечение талантов

Техническое рабочее место и история от компании Adidas

Техническое рабочее место
Привычные подходы к созданию рабочих мест для творческих и технических специалистов, занятых в проектировании и разработках, не обеспечивают необходимой поддержки для их работы.

Более десятилетия я наблюдаю и размышляю о работе людей, которые проектируют автомобили, товары народного потребления, компоненты для изделий, творческие кампании, технологические стартапы и другие подобные вещи.

Источник: http://meredithstrategy.com/blog/ Читать полностью 0 Февраль 14, 2018

Тенденции развития HR в 2018 году, в которых надо держать руку на пульсе

HR тренды 2018
В 2017 году HR-индустрия посвятила много времени вопросам культуры и проблемам продуктивности. В 2018 году нас ждёт еще один большой внутренний сдвиг, но на этот раз основное внимание будет уделяться технологии: как ее можно использовать для поиска людей, объединения людей, привлечения людей, даже замены людей.

В течение многих лет технологии выступали в качестве инструмента для повседневной работы, но в 2018 году основное внимание будет уделяться технологиям как образу жизни на рабочем месте. Вот пять самых больших тенденций, которые я вижу в HR в следующем году, и все они связаны с технологиями.

Executive-рекрутинг: три секрета, которые я узнала в Apple, Yahoo и других компаниях

Executive-рекрутинг
Отличная статья с FirstRound о том, как вести поиск и закрывать самые топовые, сложные и нишевые позиции

Дженифер Реттиг (Jennifer Rettig) стала экспертом по подбору до того, как был создан LinkedIn. Все, кто начал искать кандидатов недавно, знают, что это немыслимый уровень неприятностей. Google сделал странным поиск информации любым другим способом, LinkedIn сделал то же самое для рекрутинга. И хотя Реттиг, конечно же, сегодня опытный пользователь, она привносит в свой поиск творчество, остроумие и находчивость человека, который съел на этой работе зубы.

Существует ли реальный разрыв в навыках?

Статья освещает ситуацию на рынке труда, связанную с непрерывным ростом необходимых навыков и невозможностью эффективно этим управлять.

Работодатели говорят, что они изо всех сил пытаются найти квалифицированных кандидатов для заполнения вакансий, но не слишком ли высоки их ожидания?

Введение в организацию и адаптация: гид по процессу

Введение в организацию и адаптация: гид по процессу
Статья-руководство по созданию великолепного опыта сотрудников в время выхода на работу, введения в организацию и адаптации: основные компоненты процесса, советы и идеи.

Вы входите в дверь, вы полны энергии, улыбка на лице.
Кто-то встречает вас в холле.

Высокоэффективные производственные организации. Во что они играют, и почему они выигрывают.

high performer
Какие качества делают компанию высокоэффективной, high performer? Отчёт по исследованию производственных организаций компанией Deloitte и Советом США по конкурентоспособности.

Когда дело доходит до конкурентоспособности, что отличает лучших мировых производителей от остальных? Изучаем способности и свойства, которые помогают лучшим выделяться — даже если планка продолжает расти.

Современный HR или как продавать вашу компанию сотрудникам каждый день

Современный HR или как проавать компанию своим сотрудникам каждый день
В статье обсуждается идея ежедневных усилий компании по созданию впечатляющего опыта сотрудников.

Многие руководители определяют свои клиентские стратегии как усилия, направленные на то, чтобы снова и снова приводить клиентов к покупке.

Играем с числами: метрики, которые имеют значение при поиске талантов

Играем с числами: показатели, которые имеют значение при поиске талантов
Статья посвящена основным метрикам процесса привлечения талантов

Сотрудники — жизненная сила каждой компании. Привлечение талантов имеет решающее значение для успеха бизнеса, и много денег тратится на поиск кандидатов на открытые позиции и на выявление лучших способов найти новых сотрудников. Поэтому неудивительно, что показатели стали важным способом понять, что работает, а что нет.

Почему так высока текучка в ваших стартапах и что с этим делать?

Почему так высока текучка в ваших стартапах и что с этим делать?
Статья, посвященная разумному подходу к найму с учетом разных этапов развития компании

Что, если бы лидеры сказали: “Давайте примем текучку и будем работать с ней, а не против неё?”

Привлечение талантов: появление когнитивного рекрутинга. Глава третья из отчета Deloitte 2017

Привлечение талантов
Рекрутинг становится цифровым опытом, поскольку кандидаты ожидают удобство и мобильный контакт. У опытных рекрутеров теперь есть доступ к новым технологиям, чтобы наладить связи с кандидатами и укрепить бренд работодателя.
Обратная связь