Рубрика: Привлечение талантов

Благополучие: стратегия и ответственность. Глава 7 из отчета компании Deloitte “Global Human Capital Trends 2018”

Благополучие
Многие работодатели внедряют инновационные программы для финансового благополучия, психического здоровья, здорового питания и физических нагрузок, осознанности, сна, управления стрессом и т. д. Цель? Как повышение эффективности труда, так и удовлетворение новых социальных ожиданий.

Целостный подход к благополучию

Так как линия между работой и жизнью размывается, предоставление набора хороших программ для обеспечения благосостояния, ориентированных на физическое, умственное, финансовое и духовное здоровье, становится корпоративной ответственностью и стратегией для повышения эффективности, вовлеченности и удержания сотрудников. В то же время несмотря на то, что организации вкладывают значительные средства в эту область, наши исследования показывают: часто существует значительный разрыв между тем, что компании предлагают и тем, что сотрудники ценят и ожидают.

Экосистема персонала: управление за рамками предприятия. ГЛАВА 2 ИЗ ОТЧЕТА КОМПАНИИ DELOITTE «GLOBAL HUMAN CAPITAL TRENDS 2018»

Экосистема персонала
Состав рабочей силы резко меняется. Поскольку альтернативные способы работы становятся более распространенными, как организации могут обращаться, вовлекать и привлекать внимание работников разных типов?

Миллениалы хотят рабочие места с социальной целью. Как ваша компания этого добивается?

Миллениалы хотят рабочие места с социальной целью
Миллениалы. Чего они хотят от работодателей?

Миллениалы будут составлять 75% рабочей силы к 2025 году, и они ищут социально ответственных работодателей.

Усиливайте ценность талант-процессов использованием аналитики

Усиливайте ценность талант-процессов использованием аналитики
Пример компании Unilever использования аналитики людей для снижения человеческих искажений в процессах найма и планирования премственности.

Представьте, что вы отказываетесь от традиционных резюме и интервью в пользу онлайн-игр, видеороликов и алгоритмов для выявления и привлечения свежих кандидатов в вашу компанию.

Техническое рабочее место и история от компании Adidas

Техническое рабочее место
Привычные подходы к созданию рабочих мест для творческих и технических специалистов, занятых в проектировании и разработках, не обеспечивают необходимой поддержки для их работы.

Более десятилетия я наблюдаю и размышляю о работе людей, которые проектируют автомобили, товары народного потребления, компоненты для изделий, творческие кампании, технологические стартапы и другие подобные вещи.

Источник: http://meredithstrategy.com/blog/ Читать полностью 0 Февраль 14, 2018

Тенденции развития HR в 2018 году, в которых надо держать руку на пульсе

HR тренды 2018
В 2017 году HR-индустрия посвятила много времени вопросам культуры и проблемам продуктивности. В 2018 году нас ждёт еще один большой внутренний сдвиг, но на этот раз основное внимание будет уделяться технологии: как ее можно использовать для поиска людей, объединения людей, привлечения людей, даже замены людей.

В течение многих лет технологии выступали в качестве инструмента для повседневной работы, но в 2018 году основное внимание будет уделяться технологиям как образу жизни на рабочем месте. Вот пять самых больших тенденций, которые я вижу в HR в следующем году, и все они связаны с технологиями.

Executive-рекрутинг: три секрета, которые я узнала в Apple, Yahoo и других компаниях

Executive-рекрутинг
Отличная статья с FirstRound о том, как вести поиск и закрывать самые топовые, сложные и нишевые позиции

Дженифер Реттиг (Jennifer Rettig) стала экспертом по подбору до того, как был создан LinkedIn. Все, кто начал искать кандидатов недавно, знают, что это немыслимый уровень неприятностей. Google сделал странным поиск информации любым другим способом, LinkedIn сделал то же самое для рекрутинга. И хотя Реттиг, конечно же, сегодня опытный пользователь, она привносит в свой поиск творчество, остроумие и находчивость человека, который съел на этой работе зубы.

Существует ли реальный разрыв в навыках?

Статья освещает ситуацию на рынке труда, связанную с непрерывным ростом необходимых навыков и невозможностью эффективно этим управлять.

Работодатели говорят, что они изо всех сил пытаются найти квалифицированных кандидатов для заполнения вакансий, но не слишком ли высоки их ожидания?

Высокоэффективные производственные организации. Во что они играют, и почему они выигрывают.

high performer
Какие качества делают компанию высокоэффективной, high performer? Отчёт по исследованию производственных организаций компанией Deloitte и Советом США по конкурентоспособности.

Когда дело доходит до конкурентоспособности, что отличает лучших мировых производителей от остальных? Изучаем способности и свойства, которые помогают лучшим выделяться — даже если планка продолжает расти.

Современный HR или как продавать вашу компанию сотрудникам каждый день

Современный HR или как проавать компанию своим сотрудникам каждый день
В статье обсуждается идея ежедневных усилий компании по созданию впечатляющего опыта сотрудников.

Многие руководители определяют свои клиентские стратегии как усилия, направленные на то, чтобы снова и снова приводить клиентов к покупке.

Обратная связь