Рубрика: вовлеченность

Ошибки вовлеченности персонала: уничтожение производительности системы ч.2

Вовлеченность персонала: уничтожение системы производительности
Третья статья, касающаяся рассмотрения эффективности работы системы в целом, а не вклада отдельной индивидуальности

Мы продолжаем публиковать цикл небольших статей, касающихся основных ошибок при работе с вовлеченностью людей. Автор статей — Уолли Хаук, PhD, CSP. Уолли имеет докторскую степень по организационному лидерству Национального университета Уоррена, степень магистра делового администрирования в области финансов из Колледжа Иона и степень бакалавра философии в Университете Пенсильвании. Уолли — сертифицированный специалист по разговорной речи или CSP. Будучи профессором организационных изменений и развития в Университете Нью-Хейвена в Коннектикуте, Уолли получил самые высокие оценки всех профессоров в 2012 году.

Ошибки вовлеченности персонала: уничтожение производительности системы ч.1

Вовлеченность персонала: уничтожение системы производительности
Серия статей, посвященная основным ошибкам менеджеров, которые убивают производительность.

Мы начинаем публиковать цикл небольших статей, касающихся основных ошибок при работе с вовлеченностью людей. Автор статей — Уолли Хаук, PhD, CSP. Уолли имеет докторскую степень по организационному лидерству Национального университета Уоррена, степень магистра делового администрирования в области финансов из Колледжа Иона и степень бакалавра философии в Университете Пенсильвании. Уолли — сертифицированный специалист по разговорной речи или CSP. Будучи профессором организационных изменений и развития в Университете Нью-Хейвена в Коннектикуте, Уолли получил самые высокие оценки всех профессоров в 2012 году.

Любовь за деньги не купишь — поговорим о вовлеченности

Вовоеченность
Вовлеченность — как следствие оправданных взаимных ожиданий. Модель психологического контракта.

“Зачем устраиваться в компанию, если не хочешь вовлеченности?” — недавно я прочла статью с таким названием и, считаю, что нужно описать эту тему, как одну из покрытых мраком непонимания.

Управление эффективностью: выигрышная комбинация. Глава пятая из отчета Deloitte 2017

performance management
В разных отраслях и регионах многие компании пересматривают управление эффективностью сверху донизу: от постановки целей и оценки до материальных стимулов и вознаграждений - и уже видят выгоды для бизнеса.
Читать полностью 0 Март 27, 2017

Как вовлеченность связана с автономией. Модель Хэкмана и Олдхэм

Как вовлеченность связана с автономией. Модель Хэкмана и Олдхэм
Статья об основных характеристиках работы и их влиянии на мотивацию и вовлеченность людей на работе. Автономность - как один из важнейших параметров удовлетворенности работой.

Мы недавно опубликовали статью про шведскую компанию Spotify, где речь шла о поразительных успехах производительности, которых компания добилась, предоставив сотрудникам самостоятельно выбирать задачи и решения.

Читать полностью 0 Февраль 22, 2017
Обратная связь