Рубрика: HR-бренд

Благополучие: стратегия и ответственность. Глава 7 из отчета компании Deloitte “Global Human Capital Trends 2018”

Благополучие
Многие работодатели внедряют инновационные программы для финансового благополучия, психического здоровья, здорового питания и физических нагрузок, осознанности, сна, управления стрессом и т. д. Цель? Как повышение эффективности труда, так и удовлетворение новых социальных ожиданий.

Целостный подход к благополучию

Так как линия между работой и жизнью размывается, предоставление набора хороших программ для обеспечения благосостояния, ориентированных на физическое, умственное, финансовое и духовное здоровье, становится корпоративной ответственностью и стратегией для повышения эффективности, вовлеченности и удержания сотрудников. В то же время несмотря на то, что организации вкладывают значительные средства в эту область, наши исследования показывают: часто существует значительный разрыв между тем, что компании предлагают и тем, что сотрудники ценят и ожидают.

Гражданская позиция и социальное влияние: отражая общество. Глава 6 из отчета компании Deloitte “Global Human Capital Trends 2018”

Гражданская позиция и социальное влияние
Сегодня заинтересованные стороны пристально смотрят на то, какую позицию занимает организация в обществе, и их ожидания от организации растут. Стремясь удовлетворить эти ожидания, ведущие организации делают гражданскую позицию основной частью своей стратегии и идентичности.

Создание социального капитала организации

Социальное предприятие должно оценивать свои действия на основе своего влияния на общество, а не только по результатам. Поскольку ожидания заинтересованных сторон растут, недостоверная или неуравновешенная гражданская позиция может быстро повредить репутации компании, подорвать ее продажи и ограничить ее способность привлекать таланты. Для организаций возникает новый вопрос: когда мы смотрим в зеркало, которое держит общество, нравится ли нам то, что мы видим?

Миллениалы хотят рабочие места с социальной целью. Как ваша компания этого добивается?

Миллениалы хотят рабочие места с социальной целью
Миллениалы. Чего они хотят от работодателей?

Миллениалы будут составлять 75% рабочей силы к 2025 году, и они ищут социально ответственных работодателей.

Про маркетинг для HR по-простому и немного про чудеса

Про маркетинг в HR по-простому и немного про чудеса.
Статья посвящена использованию основных инструментов маркетинга в HR.

Где исчезает маркетинг и начинается упрямое отрицание реальности? Основы маркетинговых практик в HR, как инструменты создания HR-бренда.

Читать полностью 0 Сентябрь 5, 2017

Почему ваше EVP это ещё не ваш HR-бренд

Ценностное предложение работодателя (EVP)

 

Ценностное предложение работодателя (EVP), как и многие другие вещи, является элементом вашего бренда работодателя, но это не весь бренд работодателя.

Кажется, об этом нужно сказать отдельно.

15 основных направлений развития HR-бренда, о которых вы должны знать. Часть 2.

Стратегия развития HR-бренда

В этой статье приведен список из 15 основных направлений работы с брендом работодателя, которые помогут вам в вашей работе. Конечно, не всё из перечисленного может быть достигнуто сразу, но понимание этих тенденций в области HR-брендинга позволит вам сосредоточиться в правильном направлении в области, которая приобретает все большее значение для компаний по всему миру, и которая будет продолжать оспаривать существование традиционных отдельных функциональных подразделений, таких как HR, маркетинг и PR в течение следующих лет.

Кандидаты ненавидят ваш фальшивый карьерный сайт

Как нанять правильных людей
Статья об основных аспектах, которые нужно учесть при ребрендинге карьерного сайта для усиления HR-бренда компании

Кандидаты могут чувствовать запах фальшивой истории компании за километр. Вы пересмотрели и обновили свой карьерный сайт?

Обратная связь