Опасности найма “под культуру”
Что происходит, когда руководитель пытается создать более привлекательное рабочее место, но не все чувствуют, что их туда приглашают?
Что происходит, когда руководитель пытается создать более привлекательное рабочее место, но не все чувствуют, что их туда приглашают?
Я только что закончил неделю встреч, обсуждая HR-технологии и опыт сотрудников, и я хочу поделиться с вами некоторыми мыслями. Эта тема чрезвычайно важна, и на самом деле она сложнее, чем кажется.
Вы не можете “придумать” что-то, чтобы “люди вам доверяли”.
Бренды думают о контенте, как о продукте, который нужно создавать, но контент — это не вещь. Контент — это отношения.
Если рассматривать ответы на вопрос “рекомендуете ли вы свою компанию как хорошее место для работы?” как показатели лояльности к бренду всех этих сотрудников, безусловно, самым сильным фактором, связанным с брендом работодателя, являются “культура и ценности”.
Так как линия между работой и жизнью размывается, предоставление набора хороших программ для обеспечения благосостояния, ориентированных на физическое, умственное, финансовое и духовное здоровье, становится корпоративной ответственностью и стратегией для повышения эффективности, вовлеченности и удержания сотрудников. В то же время несмотря на то, что организации вкладывают значительные средства в эту область, наши исследования показывают: часто существует значительный разрыв между тем, что компании предлагают и тем, что сотрудники ценят и ожидают.
Социальное предприятие должно оценивать свои действия на основе своего влияния на общество, а не только по результатам. Поскольку ожидания заинтересованных сторон растут, недостоверная или неуравновешенная гражданская позиция может быстро повредить репутации компании, подорвать ее продажи и ограничить ее способность привлекать таланты. Для организаций возникает новый вопрос: когда мы смотрим в зеркало, которое держит общество, нравится ли нам то, что мы видим?
Миллениалы будут составлять 75% рабочей силы к 2025 году, и они ищут социально ответственных работодателей.
Где исчезает маркетинг и начинается упрямое отрицание реальности? Основы маркетинговых практик в HR, как инструменты создания HR-бренда.