Рубрика: Лидерство

ТED-видео. Что нужно, чтобы стать великим лидером

Чточтобы быть великим лидером нужно,
TED-видео Роселинды Торрес из BSG посвящено радикальному изменению парадигмы лидерства.

Роселинда Торрес из BSG рассказывает о  том, что делает великим сегодняшнего лидера основываясь на длительных исследованиях, проведенных как компанией, так и ею самой.

 

Читать полностью 0 Сентябрь 1, 2017

Как в Adobe структурируют обратную связь для сотрудников

Шаблон обратной связи

 

Предоставление сотрудникам обратной связи по их эффективности и возможностям развития является одной из важнейших задач менеджера. Однако, как бы это ни было важно, её часто можно отодвинуть довольно далеко в списке дел.

Читать полностью 0 Июль 24, 2017

Лучший способ добиться согласованности лидеров: несогласие, дебаты, повторение

Лучший способ добиться согласованности лидеров: несогласие, дебаты, повторение
Статья одного из руководителей Bain о согласованность команды лидеров

Когда в середине июня Uber объявил, об организации руководящего органа из 14 человек для управления компанией, в то время как его генеральный директор взял тайм-аут, критики сразу же набросились на эту идею.

Высокоэффективные производственные организации. Во что они играют, и почему они выигрывают.

high performer
Какие качества делают компанию высокоэффективной, high performer? Отчёт по исследованию производственных организаций компанией Deloitte и Советом США по конкурентоспособности.

Когда дело доходит до конкурентоспособности, что отличает лучших мировых производителей от остальных? Изучаем способности и свойства, которые помогают лучшим выделяться — даже если планка продолжает расти.

Ошибки вовлеченности персонала: уничтожение производительности системы ч.1

Вовлеченность персонала: уничтожение системы производительности
Серия статей, посвященная основным ошибкам менеджеров, которые убивают производительность.

Мы начинаем публиковать цикл небольших статей, касающихся основных ошибок при работе с вовлеченностью людей. Автор статей — Уолли Хаук, PhD, CSP. Уолли имеет докторскую степень по организационному лидерству Национального университета Уоррена, степень магистра делового администрирования в области финансов из Колледжа Иона и степень бакалавра философии в Университете Пенсильвании. Уолли — сертифицированный специалист по разговорной речи или CSP. Будучи профессором организационных изменений и развития в Университете Нью-Хейвена в Коннектикуте, Уолли получил самые высокие оценки всех профессоров в 2012 году.

Как управлять нарциссами

Лидерство
Иметь дело с нарциссами всегда проблема.
Психологи пробовали много форм работы с нарциссическими людьми. Все они требуют времени. Личностные черты не меняются быстро, если вообще меняются. Что же, в таком случае, могут сделать менеджеры?

Поворотные стратегии для дисфункциональных команд

Поворотные стратегии для дисфункциональных команд
Как изменить низкую производительность команды?

Иногда в наследство новому руководителю достаются низкоэффективные команды.

Почему так высока текучка в ваших стартапах и что с этим делать?

Почему так высока текучка в ваших стартапах и что с этим делать?
Статья, посвященная разумному подходу к найму с учетом разных этапов развития компании

Что, если бы лидеры сказали: “Давайте примем текучку и будем работать с ней, а не против неё?”

Что делают менеджеры. Роли менеджера по Минцбергу

Роли менеджера по Минцбергу
Статья посвящена основным ролям менеджера в организации согласно концепции Минцберга

Независимо от того, новичок вы в управлении или опытный специалист, вы должны осознавать, что для управления требуются определенные навыки и способности.

Кейс по борьбе с когнитивными искажениями

кейс по преодолению когнитивных искажений
После потери 10 млрд.евро инвестиций, немецкая электроэнергетическая компания пересмотрела свои процессы принятия решений, внедрив культуру преодоления искажений.

После нескольких провальных инвестиций, немецкая немецкая электроэнергетическая компания RWE пересмотрела свои процессы принятия решений. Узнайте, как это сделал финансовый директор, который возглавил эти усилия.

Обратная связь