Как построить компанию, где побеждают лучшие идеи. Рей Далио на TED
Узнайте о том, как эти стратегии помогли Далио создать один из самых успешных хедж-фондов в мире и как вы могли бы использовать возможности принятия решений, основанных на данных.
Узнайте о том, как эти стратегии помогли Далио создать один из самых успешных хедж-фондов в мире и как вы могли бы использовать возможности принятия решений, основанных на данных.
Продолжение. Начало статьи
Мало тем рождает столько же дискуссий в области управления талантами, сколько это делает потенциал.
Грубость и издевательства очень распространены, говорит профессор Стэнфорда Боб Саттон. Мудрые руководители выясняют, как поправить свои команды и организации; а начинают они с того, что долго смотрят в зеркало.
Роселинда Торрес из BSG рассказывает о том, что делает великим сегодняшнего лидера основываясь на длительных исследованиях, проведенных как компанией, так и ею самой.
Предоставление сотрудникам обратной связи по их эффективности и возможностям развития является одной из важнейших задач менеджера. Однако, как бы это ни было важно, её часто можно отодвинуть довольно далеко в списке дел.
Когда в середине июня Uber объявил, об организации руководящего органа из 14 человек для управления компанией, в то время как его генеральный директор взял тайм-аут, критики сразу же набросились на эту идею.
Когда дело доходит до конкурентоспособности, что отличает лучших мировых производителей от остальных? Изучаем способности и свойства, которые помогают лучшим выделяться — даже если планка продолжает расти.