Отзыв о курсе «HR без прикрас»
Отзыв о курсе "HR без прикрас"
Завершили очередной курс «HR без прикрас».
Рубрика: Обучение
Навыки меняются, но споcобности остаются
Статья Deloitte посвящена исследованию ключевого вопроса, лежащего сегодня в основе любой системы обучения, если она действительно направлена на увеличение эффективности бизнеса, а именно - фокус сегодняшней системы обучения должен лежать не на обучению конкретным стандартным навыкам, а на развитии врожденных человеческих способностей
Почему в будущем развитие человеческих способностей может быть важнее, чем переподготовка.
Ошибочная обратная связь
Статья о парадоксах и ошибочных представлениях, лежащих сегодня в основе предоставления обратной связи и о том, каким способом можно предоставлять обратную связь намного продуктивнее. Что делать, чтобы она мотивировала других людей меняться и учиться?
Дебаты по поводу обратной связи на работе начались не вчера. По крайней мере, с середины прошлого века вопрос о том, как заставить сотрудников улучшаться, породил много мнений и исследований.
Трансформация подходов к обучению
Павел Маркасьян, HRD компании Wentrum рассказывает о трансформации подхода к обучению и реализации blended learning или смешанного обучения в компании.
Все мы хорошо помним успех Khan Academy и Udemy – платформы с 100 000+ бесплатных и платных онлайн курсов на различные тематики.
Онлайн-образование набирает обороты. По оценкам Research N Reports, рынок e-learning вырастет с $166 млрд капитализации в 2017 до $275 млрд к 2023 году.
Цикл оценки в процессе обучения. Визуализация
Визуализация представляет ключевые компоненты, связанные с оценкой обучения. Хотя визуализация иллюстрирует этот процесс как последовательный цикл шагов, порядок может варьироваться; например, разработка обучающих активностей и мер оценивания может привести к переосмыслению некоторых целей курса. В любом случае все этапы процесса неразрывно связаны.
Данные говорят о том, что культура, ценности и карьера являются крупнейшими драйверами HR-бренда.
Мы в компании Deloitte сделали подробный анализ данных более чем 6000 компаний и 2,2 миллиона сотрудников, собранных на сайте Glassdoor, и хотели бы поделиться несколькими важными результатами.
Если рассматривать ответы на вопрос “рекомендуете ли вы свою компанию как хорошее место для работы?” как показатели лояльности к бренду всех этих сотрудников, безусловно, самым сильным фактором, связанным с брендом работодателя, являются “культура и ценности”.
Новая парадигма корпоративного обучения: обучение в потоке работы
Рынок корпоративного обучения составляет более 200 миллиардов долларов по всему миру, и он переживает революцию. И хотя мы по-прежнему думаем об обучении как о программах или курсах, появилась новая парадигма, которую я называю “Обучение в потоке работы”. Позвольте объяснить.
Как развивалось корпоративное обучение: от классов к ПК, затем к электронному обучению, и, наконец, к цифровому обучению
Обучение, основанное на опыте. Как обучаются взрослые. Фрагмент вебинара «Как обучать и развивать soft skills в компании»
Фрагмент нашего вебинара "Как обучать и развивать soft skills в компании", посвященный теории обучения взрослых.
Это видео — фрагмент вебинара «Как обучать и развивать soft skills в компании» — посвящено теории обучения взрослых. В нем мы рассказываем о базовых основах обучения взрослых — теории социального научения Альберта Бандуры, кривой Бандуры, стилях обучения по Хони и Мамфорду и цикле Колба и Фрая.
От карьеры к опыту: новые пути. Глава 4 из отчета компании Deloitte “Global Human Capital Trends 2018”
Вместо последовательного перехода от работы к работе, карьеры 21-го века можно рассматривать как серию опытов развития, каждый из которых предлагает возможность приобретать новые навыки, перспективы и суждения.
В 21 веке карьеры определяются уже не узко местами работы и навыками, а опытом и гибкостью обучения. Продолжающаяся трансформация работы, потребность людей и организаций в постоянном обновлении навыков и сдвиги в предпочтениях сотрудников требуют новых подходов к обучению, проектированию рабочих мест, управлению эффективностью и развитию карьеры.
Игра — это больше, чем просто развлечение
Доктор Стюарт Браун, пионер в исследованиях игр, говорит, что юмор, игра, хулиганство, флирт и фантазирование - это не просто развлечение. Большое количество игр в детстве создает счастливых, умных взрослых - и поддержание игрового поведения может сделать нас умнее в любом возрасте.