Мы публикуем много материалов, касающихся радикального изменения парадигмы лидерства в целом. Возможно, за большим количеством слов пропадает суть — за лесом не видно деревьев.
Я не собирался углубляться в компьютерную науку, и определенно не собирался становиться менеджером. Вместо этого я думал, что мог бы работать в научной лаборатории. В колледже это привело меня к астрономии и физике, которые подтолкнули к тому, чтобы начать писать программное обеспечение.
Основное определение лидерства это “направлять группу людей к общей цели”. Определить ваш индивидуальный стиль лидерства, однако, будет не так легко. Есть много различных стилей лидерства, которые выявлялись в течение последних 80 лет изучения, и каждый из них воплощает свой набор черт и навыков. Тем не менее, для всех них справедлив один факт: эффективный, успешный лидер это тот, кто обладает способностью вдохновлять.
Ким Скотт (@kimballscott) строит свою карьеру, преследуя простую цель: создание пространства, где люди любят свою работу и работают вместе. Её первый опыт в этом заключался в создании такого пространства в её собственном стартапе по запуску программного обеспечения. Потом, работая в Гугл (Google) руководителем в течение длительного времени, она училась тому, как лидеры компании создают среду, где радость, которую люди получают от работы, становится почти осязаемой.
«…Лидерство — это создание мира, к которому люди хотят принадлежать. К миру, где живешь на пределе возможностей»
«Талантливые люди не хотят идти следом за мной. Им хочется создавать будущее вместе со мной. Моя работа заключается в том, чтобы воспитывать кадры снизу вверх и не позволять этому превращаться в хаос».