Записи: «Гиг » экономика

Как выглядит новая власть? Джереми Хейманс на TED

Власть
Сегодня каждый день мы можем видеть возможности распределенных краудсорсинговых бизнес-моделей - мы свидетели подъема таких компаний, как Uber, Kickstarter, Airbnb. Онлайн-активист Джереми Хейманс задается вопросом: что такое эта новая власть? на чем она основывается?

Экосистема персонала: управление за рамками предприятия. ГЛАВА 2 ИЗ ОТЧЕТА КОМПАНИИ DELOITTE «GLOBAL HUMAN CAPITAL TRENDS 2018»

Экосистема персонала
Состав рабочей силы резко меняется. Поскольку альтернативные способы работы становятся более распространенными, как организации могут обращаться, вовлекать и привлекать внимание работников разных типов?

Будущее работы: расширение рабочей силы. Глава десятая из отчета Deloitte 2017

Будущее работы
Силы, сдвигающие парадигму, такие как когнитивные технологии и открытая экономика талантов, перестраивают будущую рабочую силу, заставляя многие организации пересматривать то, как они проектируют свои рабочие процессы, организуют работу и планируют будущий рост.

Из-за усиления сотрудничества и когнитивных технологий характер работы меняется. По мере того, как системы ИИ, робототехника и когнитивные инструменты растут, почти каждая работа создается заново, превращаясь в то, что многие называют «расширенной рабочей силой».

Блокчейн и экономика совместного пользования

Блокчейн

Посмотрите на modus operandi современных интернет-гигантов — таких как Google, Facebook, Twitter, Uber или Airbnb — и вы заметите, что у них есть одна общая черта: они используют вклад пользователей как средство для создания ценности в пределах их собственной платформы.

Привлечение талантов: появление когнитивного рекрутинга. Глава третья из отчета Deloitte 2017

Привлечение талантов
Рекрутинг становится цифровым опытом, поскольку кандидаты ожидают удобство и мобильный контакт. У опытных рекрутеров теперь есть доступ к новым технологиям, чтобы наладить связи с кандидатами и укрепить бренд работодателя.

Гиг – экономика. Девиация или разрушение? Глава из отчета Deloitte

Глава из отчета Deloitte о коренных изменениях в составе рабочей силы 21 века.

Как может талант эффективно управлять бизнесом, если большинство или все его люди не самом деле не его сотрудники? Сети людей, работающих без какого-либо официального трудового соглашения растут так же , как растет количество используемых электронных устройств  — и это перестраивает управление талантами.

Новая организация — другая по сути. Введение к отчету компании Deloitte «Глобальные HR–тренды 2016».

"Все вместе взятые тенденции отчета 2016 года обрисовывают картину многочисленных и разнообразных изменений и вызовов. Поскольку темп изменений ускоряется, бизнес- и HR-лидеры, активно движущиеся в сторону решения этих проблем, скорее всего получат преимущество над своими коллегами и окажутся на стороне победителей в глобальной борьбе за таланты".

Глобальные силы стремительно изменяют рабочее место, производительность  и, собственно, работу. Чтобы помочь организациям и их лидерам понять эти изменения, Deloitte представляет доклад «Глобальные тренды в развитии человеческого капитала в 2016 году» ( Global Human Capital Trends 2016), основанный более чем на 7,000 ответов респондентов из  130 стран по всему миру.

Обратная связь