Планирование преемственности — создание сильной “Скамьи запасных”
Каковы основные проблемы при планировании преемственности, что не учитывают при создании плана развития будущего лидера и как определить степень готовности таланта к будущей ключевой роли?
Обзор
Выход на пенсию беби – бумеров в сочетании с высоким уровнем неудач исполнительной власти и уменьшением иерархических уровней организаций заставляет руководителя корпорации, исполнительного директора и HR – руководителя задаваться вопросом — откуда должны прийти преемники, пришли ли они уже и насколько они готовы взять на себя ключевую роль.