4 разговора, необходимых новоиспеченным менеджерам
Кратко, просто, лаконично и очень полезно один из самых известных мировых коучей описывает основные навыки новоиспеченного менеджера в управлении людьми. Сегодняшние лидеры не могут эффективно управлять своими командами без этих навыков.
Роль звезды – исполнителя редко готовит кого-либо к управлению другими людьми. Эти разговоры должны помочь такому переходу.
Большинство людей помнят первый раз, когда они стали менеджером. Вероятно, они были хорошими исполнителями, которые получили повышение, благодаря своим способностям. И также вероятно, что для них не займёт много времени понять, что те навыки, которые помогли им стать отличными исполнителями не помогут им стать эффективными лидерами.