Симфонический борд. Команды, управляющие командами.Глава из отчета компании Deloitte «Global Human Capital Trends 2018»
Эта глава отчета посвящена необходимости командной работы всех членов борда по аналогии с симфоническим оркестром, где каждый музыкант играет свою партию, следуя при этом общей партитуре.
Старшие лидеры не могут позволить себе работать в отдельных функциональных областях условиях современной сложной динамичной среды. Цель состоит в том, чтобы выступать в качестве симфонии экспертов, играющих в гармонии, вместо какофонии экспертов, которые звучат великолепно в одиночку, но не вместе.
