Дэвид Келли из IDEO показывает некоторые разработки своей компании
«Мы слепы к информации потому, что не можем, не желаем иметь дело с конфликтом, к которому она приведет. Но когда мы отваживаемся заговорить, мы даем возможность себе и людям рядом с нами обдумать все наилучшим образом».
Креативный директор компании IDEO — одной из ведущих мировых компаний по предоставлению услуг дизайн-мышления, Пол Беннет рассказывает о разработках, помогающих делать жизнь людей легче.
Я поняла, насколько больше мы смогли бы дать друг другу, если бы не пытались быть суперкурицами.
Давать сотрудникам и клиентам меньше власти или больше? Делать что-то просто так, бесплатно. Оправдан ли такой подход и что это дает. Сегодня, ответы на эти вопросы уже совсем не кажутся однозначными. В своем выступлении Тим Либерехт говорит о неочевидных, но очень действенных аспектах контроля.
Как оставаться человеческими организациями в эпоху машин? Гуманист Кремниевой Долины, Тим Либерехт предлагает 4 способа для этого.
Как мы относимся к власти? Что такое повиновение? Достаточно ли слова другого человека, чтобы мы причиняли другому не просто боль, а боль, связанную с опасностью для жизни. Испытуемые — обычные американцы, от президента крупной корпорации до простого слесаря. Йель, май 1962 года…
Исследователь, социальный психолог, преподаватель Гарвардской бизнес-школы Эми Кади в течение 20 минут рассказывает о том, как ведут себя студенты бизнес-школ, как меняется уровень гормонов тестостерона и кортизола в крови, в зависимости от позы, которую мы принимаем, как справиться с «синдромом самозванца» и ещё много интересного.
Дэн Ариэли, автор книги «Предсказуемая иррациональность» один из столпов бихевиоральной экономики, рассказывает про эксперименты, которые он проводил в Массачусетском технологическом, на одну из самых горячих социальных тем — почему люди врут, в каких случаях они врут меньше, а в каких больше. Какие шутки с нами может шутить интуиция и почему стоит уделять большое внимание данным.