HR прошел долгий путь от традиционного сбора и отслеживания информации о сотрудниках до современного подхода: использование данных, чтобы сделать глубокие аналитические выводы, касающиеся всего бизнеса.
Исследования и опросы последних лет (например Global Human Capital Trends от Deloitte, который мы недавно публиковали) фиксируют, как HR-аналитика становится все более важным и востребованным направлением работы.
HR-аналитика претерпевает сейсмический сдвиг. Вдохновляемые широким внедрением облачных HR-систем, компании вкладывают значительные средства в программы использования данных во всех аспектах планирования персонала, управления талантами и совершенствования операционной деятельности.
Мы внезапно увлеклись измерением всяких вещей в себе: “Измерь себя” это очень горячий товар. Устройства Fitbit, Jawbone, и Nike, которые измеряют ваши шаги и повседневную активность продаются как горячие пирожки.
Использование аналитики в HR растет вместе с организациями, которые активно строят аналитику команд, покупая предложения и подходы для аналитической разработки решений. Теперь HR имеет шанс продемонстрировать ROI на свои аналитические усилия, помогая сделать дальнейшие инвестиции более эффективными.
Глобальные силы стремительно изменяют рабочее место, производительность и, собственно, работу. Чтобы помочь организациям и их лидерам понять эти изменения, Deloitte представляет доклад «Глобальные тренды в развитии человеческого капитала в 2016 году» ( Global Human Capital Trends 2016), основанный более чем на 7,000 ответов респондентов из 130 стран по всему миру.