Записи: культура

Культура ест стратегию на завтрак! Катализаторы культурных изменений. Deloitte

изменение организационной культуры
Статья лаборатории переходного периода Deloitte, посвящена механизму изменений организационной культуры. В статье подробно, по шагам, предлагается последовательность конкретных действий по реализации изменений и особенно подчеркивается место и роль генерального директора, собственника и/или акционеров в этом непростом процессе.

Культура как айсберг. Большая часть этого, подводная часть, включает в себя общие убеждения и предположения, которые часто формируются на протяжении нескольких поколений, и иногда может пробить дыру в Титанике корпоративных инициатив.

Именно поэтому изменение организационной культуры может быть одним из приоритетных вызовов.

Формируйте культуру. Стратегия движения. Глава из отчета Deloitte

Следующая глава из отчета Deloitte, посвящена теме организационной культуры. Культура как катализатор вовлеченности и участия сотрудников, измерения, селекции и изменения культуры. Основная мысль фокусируется на необходимости включать вопросы культуры в повестку дня самых высоких руководителей компании.

Культура стала одной из самых важных бизнес-тем в 2016 году. CEO и HR – лидеры сегодня признают, что культура влияет на поведение сотрудников, инновации, обслуживание клиентов: 82% респондентов полагают, что “культура является потенциальным конкурентным преимуществом”.

SHRM 2016. День второй. Мнения. Кого нанимать, если ваша культура — отстой.

Идет международный форум SHRM. Своим мнением о том, как нанять человека, который сможет развиваться в условиях слабой корпоративной культуры, делится Крис Дан (Kris Dunn, the chief human resources officer at Kinetix, is a Workforce contributing editor). В статье речь идет об основных элементах, которые следует учитывать при найме сотрудников в компании со слабой культурой.
(Прим. переводчика - некоторые определения в переводе выглядят более мягко, чем в оригинале, из соображений общего такта)).

Если есть что – то, о чём мы любим поговорить как HR – профи, то, конечно, это культура. Мы любим говорить о том, чем отличается культура в нашей компании, что мы ценим и как мы награждаем людей в соответствии с нашими культурными нормами.

Обратная связь