Записи: управление талантами

Почему “менеджемент людей” должен прийти на смену менеджменту талантов. часть 1

менеджмент людей
Управление талантами умирает? Скорее переходит в своё новое агрегатное состояние - менеджмент людей. "Мы знаем, что этот сдвиг произошёл потому, что все наши исследования показывают, что вовлечение и удержание стали одной из самых больших проблем в бизнесе (с очень тесно следующей за ними необходимостью дать людям образование, обучение и развитие). Способ рассматривать людей только как "таланты" стал ограничивающим понятием" — считает Д.Берсин.

Эпический сдвиг: уходите от “талантов” и сосредоточьтесь на “людях”. Дефицит талантов все еще остается проблемой, но вовлечённость, расширение прав и возможностей сотрудников и создание рабочей среды — вот реальные проблемы, которые стоят перед компаниями в настоящее время.

Источник: https://www.linkedin.com/pulse/corporate-talent-management-dead-josh-bersin Читать полностью 0 22 сентября, 2016

Здравствуйте, наш уважаемый читатель!

Приветствуем вас на сайте.

Мы переводим и публикуем материалы о современном HR, которые нам интересны. Чтобы сделать сайт полезнее для вас, нам важно знать ваше мнение — что улучшить, изменить?  Может быть, есть и другие темы в рамках Talent Management, которые вам интересны?  Мы хотим познакомиться с вами.

Мы ищем единомышленников. Присоединяйтесь!

Будем признательны за ваше мнение, за предложения и рекомендации — пишите нам.

Читать полностью 0 19 августа, 2016

Есть ли разница между временем и вниманием? Огромная.

Время, внимание, ресурс
Существует ресурс гораздо более ограниченный, чем время. Вам кажется, что вам не хватает на все времени? Вы ошибаетесь.

Недавно я понял, что если я слишком занят, чтобы заниматься чем-то, я не должен говорить: «У меня нет времени». На самом деле, у меня часто есть время. Это не так уж трудно — сжать свое расписание, чтобы получить дополнительное время для кого-то.

Источник: https://m.signalvnoise.com/what-s-the-difference-between-time-and-attention-a-lot-a0cdd413a7fa#.1m329i55n Читать полностью 0 16 августа, 2016

Управление эффективностью — краеугольный камень управления талантами

управление эффективностью
Управление эффективностью в концепции Talent Management имеет ряд особенностей. Исторические корни, дискуссии и лучшие практики управления эффективностью.

Управление эффективностью часто представляется как наиболее важная стратегическая суть управления талантами. Это привлекло внимание руководителей высшего звена, обещая результат при соблюдении следующих вещей:

Источник: http://es.slideshare.net/phauenst/a-comprehensive-review-of-talent-management-best-practices-10-25-11-12080296 Читать полностью 0 5 августа, 2016

Что такое Talent Management?

сущность Talent Management
История возникновения и сущность Talent Management, основные составляющие, система учета и основные измерения в концепции управления талантами

Термин  «управление талантами» (Talent Management) впервые использован в часто цитируемой статье Мак Кинси 1997 года, в основном, посвященной формирующейся «войне за таланты». Позднее, в 2000 – х, учёные мужи популяризировали это определение.

Источник: http://es.slideshare.net/phauenst/a-comprehensive-review-of-talent-management-best-practices-10-25-11-12080296 Читать полностью 0 4 августа, 2016

Основные инструменты управления талантами

Статья об основных аспектах управления талантами, где основная роль отводится пониманию потребностей и направлений развития талантливых сотрудников.

У малых и средних быстрорастущих компаний есть одна общая проблема: они не видят некоторых ошибок, пока ущерб не становится слишком явным. А именно, они не признают, пока не становится слишком поздно, насколько большое влияние оказывают незрелые процессы развития талантов, оценки, найма и сохранения персонала.

Источник: http://www.forbes.com/sites/forbesinsights/2013/04/24/essential-tools-of-talent-management/#2e9705b1102a Читать полностью 0 18 февраля, 2016

Смерть одиночки, рождение команды

Статья об изменившихся подходах к организации продаж, о важности талантов и их соответствии определенным ролям в команде. В статье также уделяется большое внимание необходимости оценки мотивации в продажах.

Расширяя возможности и роли таланта, компании могут стать мастерами успешных продаж.

Источник: http://www.workforce.com/articles/21252-death-of-a-salesman-birth-of-a-sales-team Читать полностью 0 14 ноября, 2015

Ссылка: Работа с HiPo: где их искать, и зачем они нужны

Статья о том, кто такие таланты, какую дополнительную ценность в компанию они привносят, где их искать и как привлекать. Кто такие HiPo, как их определить и что лучше: переманивать HiPo из других компаний или выращивать самим? Обсудим этот вопрос с СЕО Changellenge Андреем Алясовым.

Читать полностью 0 6 ноября, 2015

Почувствуйте обратную связь

 Статья Криса Дана посвящена такой важной составляющей корпоративной культуры, как  обратная связь и её влиянию на бизнес-результаты.

Для улучшения  результатов, создайте среду, где  менеджеры повышают  эффективность более гуманными способами.
Источник: http://www.workforce.com/articles/21347-getting-a-feel-for-feedback Читать полностью 0 25 октября, 2015
Обратная связь