Записи: управление изменениями

Айсберг управления изменениями

Айсберг изменений

“Айсберг управления изменениям” рассматривает как очевидные, так и невидимые препятствия для изменения в организации. Он был разработан Вилфридом Крюгером и обращает внимание на скрытые проблемы, необходимые для осуществления изменений.

Цель, которая в состоянии изменить вашу организацию

Цель, которая в состоянии изменить вашу организацию
Статья аналитиков компании BCG о трансформации с помощью глубокого подхода к цели организации.

Сегодня всюду говорят о цели. Как очень убежденные люди, мы воодушевлены разными целями. Однако, мы заметили, что многие организации крайне поверхностны; Они упускают мощь той цели, которая может трансформировать.

Человечный выбор: развитие более эффективных стратегий управления изменениями

управление изменениями
В статье аналитиков компании Deloitte, речь идет о том, почему подавляющее большинство инициатив организационных изменений проваливаются и что делать, чтобы вовлечь людей в этот процесс.

Исследования показывают, что большинство серьезных усилий по управлению изменениями терпят неудачу. Кое-что оказывается неучтенным: человеческий фактор. Организации могут использовать уроки новой бихевиоральной экономики, чтобы усилить связь изменений с поведением людей— и удержать сотрудников вовлеченными в процесс.

Обратная связь