Готовность экспериментировать с нелогичными, радикальными подходами к управлению людьми продемонстрировал Винит Найар, перевернув HCL Technologies, и — осуществил революцию.
Статья посвящена революционному перевороту в области управления персоналом, которую осуществил Винит Найар и его концепции «Сотрудники во-первых, Клиенты во-вторых»
«Однако, есть основной набор из 13 навыков, которые применяются для большинства, если не для всех ситуаций коучинга. Это навыки, которые я использую в моей собственной коуч -практике.»
Статья посвящена одной из самых самых известных моделей коучинга
«Думать негативно, или иметь циничный взгляд на ситуацию вместо того, чтобы быть слишком оптимистичными или идеалистичными — может быть полезной частью процесса решения проблем, поскольку это помогает выявить недостатки и препятствия на пути к успеху.»
Известного американского предпринимателя Элона Маска по харизматичности и влиянию уже начали сравнивать со Стивом Джобсом. После продажи PayPal, который Маск основал вместе с Максом Левчиным, он создал космический проект SpaceX. Последний стартап Маска — компания Tesla Motors, производящая электромобили, недавно раскрыла для конкурентов все свои патенты. Чтобы так работать, нужна не только личная самоотдача, но и эффективная команда.