Ссылка: Восемь моделей обучения, тормозящих развитие бизнеса

Статья известного эксперта в области бизнес-образования Галины Сартан посвящена взгляду на корпоративное обучение в сегодняшних условиях.

Рынок кадров в области HR застыл, люди на этих должностях практически не меняются, они затаились в ожидании. Те, кого все же уволили, оставили после себя своих заместителей – последователей привычных технологий.
Интересно пронаблюдать, как меняющаяся среда не вносит изменений в работу центров обучения. Казалось бы, именно эти подразделения должны меняться и перестраиваться в первую очередь. Так вот нет! Возможно, это дань традиции образования общества в целом. Известно, что именно институты образования меняются в странах в последнюю очередь, до последней минуты охраняя свои традиции.

Читать полностью 0 15 октября, 2015

Сделка между The Linkedln и Lynda.com — взгляд на компетентность

Статья о слиянии двух крупнейших ресурсов по найму и обучению персонала показывает необходимость совмещения найма и обучения в организации

Недавнее  объявление о покупке компанией Linkedin  ресурса  Lynda.com  дает представление о разнице во взглядах между тем,  чего хотят работодатели и сотрудники от обучения.

Сотрудники хотят обучаться на работе, а работодатели хотят сотрудников, уже обладающих необходимыми для компании навыками.
Где  найти выход?

Выбираем способы коммуникации

Новая статья Лесли Алана посвящена построению коммуникационного плана для общения со всеми заинтересованными сторонами при запуске учебного проекта.

 Одним  из ваших первых шагов в запуске нового учебного проекта является выявление заинтересованных сторон обучения  и того, что ими движет. Когда вы знаете, кто является заинтересованным в вашем проекте, думайте о том, как вы планируете общаться с каждым из них.

Корпоративное обучение

Статья посвящена основным аспектам корпоративного обучения.  Изложенные мысли — результат моего опыта в создании различных обучающих и развивающих программ.

На тему корпоративного обучения написано огромное количество  самых разных статей и книг, проводился и проводится целый ряд исследований, которые призваны в конечном итоге ответить на несколько самых простых вопросов:

— как замотивировать сотрудника эффективно учиться, чтобы приносить компании больше пользы?

Читать полностью 0 12 августа, 2014

Ссылка: Фокус Facebook: разумные практики управления талантами

Продолжение статьи Джона Салливана об управлении талантами в Facebook (Умнее, лучше). Часть вторая.

Большинство компаний никогда не будут даже рассматривать предложение неограниченного числа больничных дней, но если ваша работа действительно захватывающая, ваши товарищи по команде рассчитывают на вас, а вы вознаграждаетесь за производительность, мало кто захочет пропустить много работы по незначительным причинам.

Читать полностью 0 22 июля, 2014

Ссылка: Чего хотят талантливые сотрудники

Сеть LinkedIn для своего исследования привлекла более 18000 работников из 26 стран мира. Такой широкий обзор сотрудников может пролить свет на отношение профессионалов к поиску работы, степени удовлетворённости работой и оценке карьеры.

Читать полностью 0 22 июля, 2014

Ссылка: Удивительная практика управления талантами в Facebook

Часть первая.

Обычно требуется буквально несколько десятилетий, чтобы создать исключительную компанию, с уникальной практикой управления талантами. Такой опыт приводит к феноменальным результатам в бизнесе. Но бывают и исключения.

Читать полностью 0 22 июля, 2014
Обратная связь