Ссылка: Когда талантливых слишком много
Дайджест психологических исследований о том, правда ли, что команда становится продуктивнее, если в ней собраны только очень талантливые люди?
Дайджест психологических исследований о том, правда ли, что команда становится продуктивнее, если в ней собраны только очень талантливые люди?
Продолжение статьи Джона Салливана об уникальных практиках управления талантами в Facebook.
Часть третья.
Статья анонсирует важное событие — запуск ресурса для обучения управлению персоналом.
Новая статья Криса Дана посвящена проблеме работы с жесткими, агрессивными людьми, о которой мало говорят, хотя эти трудности касаются любой организации.
«Я – обычный человек, у меня нет способностей». Можно ли считать это оправданием неуспешной жизни? Виталий Антощенко считает, что талант надо формировать.
«Отличительным признаком мудака является то, что он истощает силы «объектов» и свидетелей травли»
Статья Криса Дана посвящена такой важной составляющей корпоративной культуры, как обратная связь и её влиянию на бизнес-результаты.
Почему россияне массово проходят бесплатные онлайн-курсы? Могут ли MOOC (massive open online courses) помочь в карьере? Зачем менеджеры выкладывают сертификаты об окончании MOOC в LinkedIn?
Слоган рекламной кампании Head & Shoulders «У тебя никогда не будет второго шанса, чтобы произвести первое впечатление» прекрасно описывает то, как сейчас работают интервью. Были написаны целые тома о том, насколько важны первые пять минут собеседования и о том, что рекрутеры почти сразу выдвигают гипотезы, а в процессе интервью лишь подтверждают их. Если ты им понравился, они лишь ищут повод полюбить тебя еще больше. Если им не приглянулось твое рукопожатие или внешний вид, можешь считать, что собеседование закончено.
Результатом одного из исследований университета Толедо, США, стал вывод о том, что суждения, сделанные в первые 10 секунд интервью, могут предсказать исход собеседования.
Проблема в том, что эти предсказания первых 10 секунд бесполезны.
Статья посвящена новому подходу к отбору и найму а также изменению самого процесса и сути интервью.