Рубрика: Deloitte

Почему “менеджемент людей” должен прийти на смену менеджменту талантов. часть 1

менеджмент людей
Управление талантами умирает? Скорее переходит в своё новое агрегатное состояние - менеджмент людей. "Мы знаем, что этот сдвиг произошёл потому, что все наши исследования показывают, что вовлечение и удержание стали одной из самых больших проблем в бизнесе (с очень тесно следующей за ними необходимостью дать людям образование, обучение и развитие). Способ рассматривать людей только как "таланты" стал ограничивающим понятием" — считает Д.Берсин.

Эпический сдвиг: уходите от “талантов” и сосредоточьтесь на “людях”. Дефицит талантов все еще остается проблемой, но вовлечённость, расширение прав и возможностей сотрудников и создание рабочей среды — вот реальные проблемы, которые стоят перед компаниями в настоящее время.

Источник: https://www.linkedin.com/pulse/corporate-talent-management-dead-josh-bersin Читать полностью 0 22 сентября, 2016

Миф о кривой распределения. Взгляд на гипер – исполнителей.

миф о кривой нормального распределения
Оценка персонала, в основе которой лежит кривая нормального распределения ведет к демотивации и снижает ответственность. Фактически, эта оценка ведет к поощрению посредственности — считает Д.Берсин

В бизнесе существует устойчивая вера в то, что производительность людей соответствует колоколообразной кривой распределения (также она называется кривой нормального распределения). Эта вера была встроена в разнообразные бизнес – практики: оценки эффективности работы, модели компенсации и даже в то, как дети получают оценки в школе.

Источник: http://www.forbes.com/sites/joshbersin/2014/02/19/the-myth-of-the-bell-curve-look-for-the-hyper-performers/#71e831f213fc Читать полностью 0 13 сентября, 2016

Создание новой организации: 5 ключей к успеху от Джоша Берсина

шестерни в движении
Ключевые моменты редизайна организации от Джоша Берсина и Deloitte по следам отчета " Глобальные HR – тренды 2016" "Новая организация — другая по сути.

Я надеюсь, вы уже успели покопаться в нашем отчете “Глобальные HR – тренды 2016”, тема “Новая организация — другая по сути”, отражающем тренд № 1 этого года, отмеченный  92% респондентов — необходимость перестроить наши организации и то, как мы делаем работу.

Источник: https://hrtimesblog.com/2016/04/27/designing-the-fabric-of-the-new-organizaiton-5-keys-to-success/#more-3971 Читать полностью 0 27 июля, 2016

Вовлеченность. Глава из отчета Deloitte

схематичное изображение сотрудников
Глава из отчета Deloitte "Глобальные HR – тренды 2016" посвящена теме вовлеченности сотрудников. Способы измерения вовлеченности сотрудников от Deloitte.

Вовлечение и удержание персонала сегодня означает понимание и предоставление возможностей сотрудникам в реализации их стремления к гибкости, творчеству и цели. В рамках развивающегося социального контракта между сотрудником и нанимателем, люди становятся добровольцами, вовлекаемыми и “нанимаемыми вновь” каждый день.

Источник: http://dupress.com/articles/employee-engagement-and-retention/?id=us:2el:3dc:dup3023:awa:cons:hct16 Читать полностью 0 26 июля, 2016

Цифровой HR. Глава из отчета Deloitte

Очередная глава из отчета Deloitte "Глобальные HR – тренды 2016" посвящена совершенно новому направлению в HR — переходу на принятие решений и доступ к результатам в режиме реального времени, благодаря цифровым технологиям и их повсеместному использованию в HR – процессах.

Революция, а не эволюция.

Новый мир для HR – технологий и дизайна команд на горизонте. Мобильные и другие технологии могут позволить руководителям HR трансформировать опыт сотрудников с помощью новых цифровых платформ, приложений и способов оказания HR – услуг.

Источник: http://dupress.com/articles/digital-hr-technology-for-hr-teams-services/?id=us:2el:3dc:dup3022:awa:cons:hct16 Читать полностью 0 19 июля, 2016

Прерваться или нет? Часть 3

Третья часть исследования Deloitte посвящена лучшим стратегиям в работе с прерываниями и переключениями на рабочем месте для увеличения общей производительности подразделения а также оценке затрат, связанных с прерываниями.

Интрузии и секвестирование

Там, где перерывы становятся дорогостоящими, целесообразно рассмотреть стратегии того, как их можно избежать? Будь то электронные письма или тексты, льющиеся через смартфон или коллеги, льющиеся через дверь, перерывы приводят к вопросу о том, изолировать ли себя от мира и позволять ли кому – то иметь дело с этими перерывами?

Источник: http://dupress.com/articles/managing-digital-distractions-in-workplace/?coll=11936 Читать полностью 0 12 июля, 2016

Прерваться или нет? Часть 2

Исследование Deloitte в области бихевиоральной экономики, посвященное изучению того, как влиять на производительность, управляя поведением сотрудников

За пределами школы

Разумеется, отвлекающие факторы не заканчиваются за дверью школы. Они точно так же пронизывают рабочее место. Поэтому, мы просим вас ответить на следующие вопросы:

Прерывание и отвлекающие факторы имеют такое же значение на рабочем месте как и для студентов? Если это так, что менеджер делает с этим?

Источник: http://dupress.com/articles/managing-digital-distractions-in-workplace/?coll=11936 Читать полностью 0 7 июля, 2016

Прерваться или нет? Часть 1

Как поведенческие факторы влияют на решения, связанные с перерывами в работе?

Что менеджеры могут сделать для борьбы с потерей производительности, связанной с отвлекающими перерывами в работе? В некоторых случаях, здравый смысл играет роль. Но иногда, подход, противоречащий здравому смыслу оказывается более эффективным.

Источник: http://dupress.com/articles/managing-digital-distractions-in-workplace/?coll=11936 Читать полностью 0 6 июля, 2016

Гиг – экономика. Девиация или разрушение? Глава из отчета Deloitte

Глава из отчета Deloitte о коренных изменениях в составе рабочей силы 21 века.

Как может талант эффективно управлять бизнесом, если большинство или все его люди не самом деле не его сотрудники? Сети людей, работающих без какого-либо официального трудового соглашения растут так же , как растет количество используемых электронных устройств  — и это перестраивает управление талантами.

Источник: http://dupress.com/articles/gig-economy-freelance-workforce/?id=us:2el:3dc:dup3029:awa:cons:hct16 Читать полностью 0 5 июля, 2016
Обратная связь