Про маркетинг для HR по-простому и немного про чудеса
Где исчезает маркетинг и начинается упрямое отрицание реальности? Основы маркетинговых практик в HR, как инструменты создания HR-бренда.
Где исчезает маркетинг и начинается упрямое отрицание реальности? Основы маркетинговых практик в HR, как инструменты создания HR-бренда.
Роселинда Торрес из BSG рассказывает о том, что делает великим сегодняшнего лидера основываясь на длительных исследованиях, проведенных как компанией, так и ею самой.
Сегодня всюду говорят о цели. Как очень убежденные люди, мы воодушевлены разными целями. Однако, мы заметили, что многие организации крайне поверхностны; Они упускают мощь той цели, которая может трансформировать.
К концу следующего десятилетия наше мышление станет гибридом биологического и небиологического. Мы сможем подключаться к облаку из нашего собственного неокортекса, считает главный футуролог планеты Рэй Курцвейл.
Заметка Тома Робинсона, — управляющего директора Talent Tomorrow, посвященная опросам вовлеченности.
Вовлеченность — это горячая тема, и вряд ли она исчезнет в ближайшее время.
В этой статье приведен список из 15 основных направлений работы с брендом работодателя, которые помогут вам в вашей работе. Конечно, не всё из перечисленного может быть достигнуто сразу, но понимание этих тенденций в области HR-брендинга позволит вам сосредоточиться в правильном направлении в области, которая приобретает все большее значение для компаний по всему миру, и которая будет продолжать оспаривать существование традиционных отдельных функциональных подразделений, таких как HR, маркетинг и PR в течение следующих лет.
Независимо от того, новичок вы в управлении или опытный специалист, вы должны осознавать, что для управления требуются определенные навыки и способности.
Мы живём в такое время, когда компаниям дешевле развивать сотрудников, чем не развивать. Причин много, но основная — дефицит профессионалов. Компании любой величины во всех сферах сталкиваются с одним и тем же явлением. Недостаток квалифицированных сотрудников. Наверное, уже практически не существует компаний, в которых не звучат фразы: “нам негде брать таких специалистов”, “этому нигде не учат” и т. д.