Это уже клише: мир меняется все быстрее и быстрее. То, как люди будут работать в будущем, радикально отличается от того, как мы работали до сих пор.

Чтобы понять, как все должно измениться в мире работы, я потратил много часов на поиск новейших тенденций на рабочих местах. Я нашёл подробные отчеты из различных профессиональных источников, основанные на глобальных исследованиях и опросах и сделал все возможное, чтобы перекрестно проверить все и обобщить результаты в списке, который вы увидите ниже.

Основная цель состояла в том, чтобы исследовать, как мои предприятия противостоят многочисленным волнам перемен, которые вскоре достигнут всех нас. И я настоятельно рекомендую вам сделать то же самое. Проверьте свою бизнес-модель и сравните ее со списком из 13 трендов. Потому что для каждой из тенденций существует три возможности:

• Вы пропускаете волну, и ваша компания не выигрывает и не страдает от этого.
• Вы оказываетесь на волне, и ваш бизнес получает импульс развития, по крайней мере до тех пор, пока он остается на её вершине.
• Вы сталкиваетесь с волной, и ваш бизнес получает удар, может быть, даже погибает.

Я сверяю каждый бизнес, в котором я участвую, с этими тенденциями. Как мы справимся с этими 13 волнами? Мы их пропустили? Мы их оседлали? Или мы идем ко дну?

Я настоятельно рекомендую вам сделать то же самое.

Основные глобальные организационные тренды. Обобщенный список.

Вот они:

1. Опыт сотрудников.
   Сотрудники требуют от работы получения опыта, который включает и ощущение счастья и благополучия.
2. Организационная гибкость.
   “Редизайн организационной структуры” является топовой тенденцией для всех руководителей бизнеса.
3. Смешанная рабочая сила.
   Рабочая сила сейчас — это больше, чем только люди.
4. Масштабируемое обучение.
   Жизненный период навыков продолжает уменьшаться, потребности в обучении — увеличиваться.
5. Мастерское приобретение талантов.
   Требования к рекрутерам и кандидатам продолжают расти.
6. Цифровой HR и цифровые рабочие места.
   HR должен стать лидером и проводником в цифровой организации будущего.
7. Аналитика.
   С компьютерами окружающими нас, данные — двигатель всего.
8. Изменяющееся лидерство.
   Новые времена требуют другого руководства.
9. Робототехника и ИИ.
   Интеллектуальные устройства и когнитивные вычисления стали мейнстримом.
10. Непрерывное управление эффективностью.
    Необходима новая парадигма для измерения эффективности и вознаграждений.
11. Сети и платформы.
    Потоки ценностей заменяются сетями ценностей.
12. Цель и ценности.
    Компании начинают заботиться об устойчивости, прозрачности и многом другом.
13. Разнообразие и интеграция.
    Справедливость и равенство в настоящее время являются проблемами уровня CEO во всем мире.
14. Вот так!

Теперь проанализируйте эти тенденции сами и внимательно изучите свою бизнес-модель. Вы можете значительно увеличить шансы вашей компании на выживание.

Эти 13 основных тенденций были получены из результатов, предложенных авторами и издателями следующих отчетов:

2017 Deloitte Global Human Capital Trends, (прим. ред.: Здесь вы можете познакомиться с нашим переводом отчета Deloitte)
Accenture Technology Vision 2017
Boston Consulting Group 12 Forces 2017
Bersin-Deloitte — Predictions for 2017
Mercer Talent Trends 2017 Global Study
PWC CEO 20th Survey Report 2017
Randstad Sourceright 2017 Talent Trends Report
Sodexo 2017 Workplace Trends Report

Похожие записи:

Опрос Deloitte Украина Инфографика Global Human Capital Trends 2018 Процесс HR-аналитики Модель непрерывного обучения. Визуализация