Ссылка: Масштабирование компании по Agile принципам
Если вдруг кому надо — я просто здесь оставлю. Все иконки кликабельны и можно всё рассмотреть на всех уровнях и разобраться.
Если вдруг кому надо — я просто здесь оставлю. Все иконки кликабельны и можно всё рассмотреть на всех уровнях и разобраться.
В отчете о будущем профессий, сделанном недавно на Всемирном экономическом форуме в Давосе, назван список тех умений, которые будут самыми нужными через 5 лет. Список очень интересный, потому что показывает две значительные тенденции развития человека, общества и культуры. Какие люди будут на пике карьеры через 5 лет? Давайте посмотрим и разберемся.
Проблема, которую вы поднимаете, не редкость – фактически, как только волна беби-бумеров испарится с выходом на пенсию, количество организаций столкнувшихся с необходимостью планирования преемственности, будет расти в геометрической прогрессии. Здесь мы постараемся обдумать такой вызов.
Статья о том, кто такие таланты, какую дополнительную ценность в компанию они привносят, где их искать и как привлекать. Кто такие HiPo, как их определить и что лучше: переманивать HiPo из других компаний или выращивать самим? Обсудим этот вопрос с СЕО Changellenge Андреем Алясовым.
Дайджест психологических исследований о том, правда ли, что команда становится продуктивнее, если в ней собраны только очень талантливые люди?
Продолжение статьи Джона Салливана об уникальных практиках управления талантами в Facebook.
Часть третья.