Записи: Soft skills

В каких навыках нуждаются компании в 2018 году. Данные LinkedIn.

soft skills
Всякий раз, когда происходят изменения, появляются возможности. Исследование за исследованием показывают, что мир работы меняется сегодня быстрее, чем когда-либо, а значит справедливо предположить, что и возможностей сегодня существует больше, чем когда-либо.

В чем же проблема? Нелегко узнать, где именно эти возможности существует. Если только какая-то организация, обладающая ресурсами, необходимыми для ответа на этот вопрос, создаст дорожную карту…

От карьеры к опыту: новые пути. Глава 4 из отчета компании Deloitte “Global Human Capital Trends 2018”

От карьеры к опыту
Вместо последовательного перехода от работы к работе, карьеры 21-го века можно рассматривать как серию опытов развития, каждый из которых предлагает возможность приобретать новые навыки, перспективы и суждения.

В 21 веке карьеры определяются уже не узко местами работы и навыками, а опытом и гибкостью обучения. Продолжающаяся трансформация работы, потребность людей и организаций в постоянном обновлении навыков и сдвиги в предпочтениях сотрудников требуют новых подходов к обучению, проектированию рабочих мест, управлению эффективностью и развитию карьеры.

Почему мы все должны практиковать эмоциональную первую помощь

Психологическое здоровье
Мы пойдем к врачу, если почувствуем грипп или боль в какой-то части тела. Почему мы не обращаемся к профессионалу, когда чувствуем эмоциональную боль: чувство вины, утрату, одиночество? Слишком многие из нас имеют дело с распространенными проблемами психологического здоровья, говорит Гай Винч. Но мы не заботимся об этом. Гай объясняет необходимость практики эмоциональной гигиены - той же степени заботы о наших эмоциях, наших умах, с которой мы заботимся о наших телах.
Читать полностью 0 Март 9, 2018

Soft skills необходимые для управления изменениями

Управление изменениями
Управление изменениями имеет значение. Из разных исследований мы знаем, что, если программа управления изменениями не сопровождает инициативы, показатель успеха проектов резко падает. И последствия неудач значительны.

По словам “McKinsey”, “Изменения требуют от руководителей неустанной сосредоточенности на деталях на всех уровнях”. Успешные изменения требуют приверженности, внимания, времени и детализации. Немногие руководители обращают внимание на эту сторону дела. Итак, что же нам необходимо учесть?

Читать полностью 0 Декабрь 20, 2017

Как в Adobe структурируют обратную связь для сотрудников

Шаблон обратной связи

 

Предоставление сотрудникам обратной связи по их эффективности и возможностям развития является одной из важнейших задач менеджера. Однако, как бы это ни было важно, её часто можно отодвинуть довольно далеко в списке дел.

Читать полностью 0 Июль 24, 2017

Как управлять нарциссами

Лидерство
Иметь дело с нарциссами всегда проблема.
Психологи пробовали много форм работы с нарциссическими людьми. Все они требуют времени. Личностные черты не меняются быстро, если вообще меняются. Что же, в таком случае, могут сделать менеджеры?

Давайте перестанем называть это “soft skills”

Soft skills
Сет Годин опубликовал на Medium статью о том, почему нам стоит прекратить называть это "soft" навыками и действовать так, будто они вторичны и необязательны. Мы принимаем кадровые решения основываясь на профессиональных навыках, хотя именно сложно измеримые личные навыки и качества, в конечном счете, определяют успех или провал компании. Не пора ли что-то менять?

Давайте перестанем называть их “soft skills”.

Они может и “skills”, но не “soft”.

Обратная связь