Фреймворк управления конфликтами в организации
Понимание источника конкретной конфликтной ситуации в организации определяет выбор дальнейших действий по его разрешению.
Записи: 19 апреля, 2018
Новые гибкие методологии управления: взаимосвязи
Как взаимосвязаны современные гибкие управленческие методологии: Agile, Lean, Scrum и т.д. Кто на кого повлиял и первоисточники.
Игра — это больше, чем просто развлечение
Доктор Стюарт Браун, пионер в исследованиях игр, говорит, что юмор, игра, хулиганство, флирт и фантазирование - это не просто развлечение. Большое количество игр в детстве создает счастливых, умных взрослых - и поддержание игрового поведения может сделать нас умнее в любом возрасте.
Теория социального обучения (Бандуры)
Теория социального обучения Бандуры предполагает, что люди учатся друг у друга посредством наблюдения, подражания и моделирования. Теорию часто называют мостом между теориями бихевиоризма и когнитивного обучения, поскольку она охватывает функции внимания, памяти и мотивации.
Инструменты и методы современного корпоративного обучения и самообучения
Все самое актуальное на сегодня в корпоративном обучении в одной таблице
Истории о творчестве и игре. Тим Браун на TED
Тим Браун, CEO компании IDEO и один из самых известных дизайн-мыслителей, рассказывает о сильной связи между творческим мышлением и игрой - на многочисленных примерах.
Отзывы о курсе «HR без прикрас»
Уважаемые читатели!
Хотим поделиться с Вами очень важным для нас событием: совсем недавно закончился наш обучающий курс “HR без прикрас”. Да-да, мы, авторы блога talent-management.com.ua, ведём курс для начинающих и продолжающих HR-специалистов.
Распределённая учебная платформа
В своей статье The disruption of digital learning: ten things we have learned Джош Берсин приводит пример компании, создавшей современную учебную платформу:
От автоматизации и компенсаций до рекрутинга и коучинга: IT-стартапы в сфере HR все еще разрушают HR
Ресурс cbinsights.com собрал более 125 технологических стартапов, разрабатывающих решения для HR и опубликовал их в одной инфографике.
Внутренняя мотивация: потерянная часть изменений поведения сотрудников
Несмотря на то, что это редко упоминается в описаниях должностных обязанностей, изменение поведения сотрудников является важной частью любой работы менеджера. Пытаетесь ли вы помочь людям развиваться и улучшаться в том, что они делают, или заставляете их делать новые вещи по-новому, речь всегда идет об изменении поведения. И для многих менеджеров это самая сложная задача, с которой они сталкиваются.
“Я положил доллар в один из этих автоматов по размену денег. Ничего не изменилось”.
Джордж Карлин (американский комик)