Рубрика: Управление талантами

Ссылка: 17 необычных бонусов для сотрудников в Google, Twitter, Spotify и других IT-компаниях

Конкуренция за лучших сотрудников заставляет работодателей выдумывать все новые и новые бонусные программы. По данным Glassdoor, именно так называемые “плюшки” заставляют 57% сотрудников принять оффер, а для 80% дополнительные оплачиваемые выходные или медицинская страховка зачастую важнее, чем более высокая зарплата.

Читать полностью 0 14 июня, 2016

Ссылка: Почему люди работают и как выглядит рынок труда. TED-лекция Дэна Ариэли

Обычно, говоря о мотивации, мы подразумеваем денежное вознаграждение и упускаем при этом множество не менее важных вещей - смысл, создание, сложность, творчество, собственность, идентификацию, гордость и т.д.
Профессор поведенческой экономики и основатель Центра ретроспективных исследований Дэн Ариэли рассказывает о выводах, сделанных им в ряде многочисленных экспериментов в области мотивации.

Мы перешли к экономике знаний. Что важнее — эффективность или смысл в этих условиях? Ради чего люди работают?

 

Читать полностью 0 8 июня, 2016

Метод управления бизнесом или «загадка свечи»

Привычные способы мотивации, основанные на внешнем вознаграждении, уже неэффективны. Что приходит им на смену в новом неопределенном мире? Готовы ли вы предлагать своим сотрудникам решать задачи по их собственному усмотрению?

«…Это не чувство, это не философия, это факт, правдивый факт» — говорит Дэн Пинк в своём выступлении на TED  «Пазлы мотивации».

Читать полностью 0 7 июня, 2016

Ссылка: Давосский экономический форум: 5 основных навыков, которые будут актуальны через 10 лет

Недавно на Всемирном экономическом форуме в Давосе были названы 10 профессиональных навыков, которые будут актуальны через 5 лет. Мотивационный писатель и антикоуч Лариса Парфентьева рассказывает, почему она была в восторге, когда увидела этот список. Читать всем, кто хочет узнать, куда пойти учиться и какие профессии будут нужны через 5 лет.

В отчете о будущем профессий, сделанном недавно на Всемирном экономическом форуме в Давосе, назван список тех умений, которые будут самыми нужными через 5 лет. Список очень интересный, потому что показывает две значительные тенденции развития человека, общества и культуры. Какие люди будут на пике карьеры через 5 лет? Давайте посмотрим и разберемся.

Читать полностью 0 1 июня, 2016

Ссылка: Герман Греф, Сбербанк: ключевые выводы и впечатления от посещения Стэнфорда и Кремниевой долины

на самом деле, нет никакой конкуренции товаров, продуктов или услуг. Есть конкуренция моделей управления. И это главный вывод.

В Uber нам сказали одну фразу, что конкуренция со стороны китайцев дошла до такой степени, что нам кажется: если мы утром проснулись с очень интересной новой идеей по поводу новых продуктов, то в обед, когда мы собираемся на встречу, чтобы это обсудить, китайцы ее уже воспроизводят.

Ссылка: Почему я выдаю своим сотрудникам по $1000 на их личные дела?

Настольный футбол, бесплатные пончики и свободный дресскод – ко всему этому айтишники давно привыкли. Но есть менее распространенная опция, которой работодатели заманивают их в команду: некоторые компании готовы оплачивать своим сотрудникам досуг во внерабочее время. Например, уроки балета. Одной из таких компаний является стартап Nestio. О том, почему эта тактика окупается, рассказала его основательница Карэн Майо.
Читать полностью 0 22 апреля, 2016

Комплексный подход к решению проблем (problem solving)

авторская методика оценки HiPo, problem solving, комплексный подход к решению проблем
Статья посвящена одному из базовых навыков менеджера - навыку комплексного подхода к решению проблем, так называемому "симплекс-методу", разработанному Мином Басадуром. Метод позволяет отличить истинную проблему от симптомов и найти оптимальное решение.

Хорошие навыки комплексного подхода к решению проблем (Problem solving) являются самыми важными, если вы хотите быть успешным в своей карьере.

Вместо того, чтобы рассматривать решение проблем как отдельные прямолинейные процессы, Simplex представляет их в виде непрерывного цикла.

Ссылка: Что случилось с HR-директором Zappos, когда компания избавилась от всех руководителей

Как компания Zappos перешла на холакратический способ управления - без иерархии и менеджеров и что из этого получилось. На наших глазах меняется парадигма управления — похоже, мировые лидеры отказываются от привычных способов.
Читать полностью 0 10 марта, 2016

Топ-10 лучших практик по управлению талантами за 2013 год от Oracle

Рекомендации компании Oracle по лучшим практиками управления талантами за 2013 год

В современной бизнес-среде компании максимизируют ценность своих людей. Ваши люди – или таланты – ваш актив, который вы можете значительно усилить, чтобы существенно увеличить  успех. Чем больше вы знаете о ваших талантах, тем больше вы можете управлять производительностью.  Фокус на управлении талантами поможет вам использовать значимую информацию о людях, знать тех, кто ведёт к результатам и действовать с большим пониманием.

Обратная связь