Работодатели говорят, что они изо всех сил пытаются найти квалифицированных кандидатов для заполнения вакансий, но не слишком ли высоки их ожидания?
Мало тем рождает столько же дискуссий в области управления талантами, сколько это делает потенциал.
Пишут и говорят об HR-аналитике намного больше, чем понимают, чем она является на самом деле и какие задачи призвана решать.
Грубость и издевательства очень распространены, говорит профессор Стэнфорда Боб Саттон. Мудрые руководители выясняют, как поправить свои команды и организации; а начинают они с того, что долго смотрят в зеркало.
Мы живем в мире девайсов. Это заставляет нас постоянно переключать внимание и ведет к ухудшению общей способности к сосредоточению, качества общения и просто возможности управлять своим временем и просто жизнью. Если мы будем требовать от дизайнеров и разработчиков другого подхода к дизайну и других критериев оценки главной задачи разработки, возможно, у нас есть шанс изменить ситуацию.
Тристан Харрис о необходимости изменения критериев разработки.
Введение в организационный анализ сетей.
Феномен умышленной слепоты давно известен психологам. Почему люди предпочитают не видеть очевидного? Масштабы умышленной слепоты — эпические. Это касается всех сфер жизни и часто это касается самой жизни. Великолепная Маргарет Хеффернан на TED.
Что вы будете делать, если завтра ключевой сотрудник вашей организации решит уволиться, уйти на пенсию или заболеет? Вы готовы к этому?
Где исчезает маркетинг и начинается упрямое отрицание реальности? Основы маркетинговых практик в HR, как инструменты создания HR-бренда.
Роселинда Торрес из BSG рассказывает о том, что делает великим сегодняшнего лидера основываясь на длительных исследованиях, проведенных как компанией, так и ею самой.