Данные говорят о том, что культура, ценности и карьера являются крупнейшими драйверами HR-бренда.

HR-бренд
Мы в компании Deloitte сделали подробный анализ данных более чем 6000 компаний и 2,2 миллиона сотрудников, собранных на сайте Glassdoor, и хотели бы поделиться несколькими важными результатами.

Если рассматривать ответы на вопрос “рекомендуете ли вы свою компанию как хорошее место для работы?” как показатели лояльности к бренду всех этих сотрудников, безусловно, самым сильным фактором, связанным с брендом работодателя, являются “культура и ценности”.

Почему секрет успеха это правильная постановка целей. Джон Доерр на TED

OKRs Цели и ключевые результаты
Наши лидеры и организации терпят неудачу, но это не всегда потому, что они плохи или неэтичны, - говорит венчурный капиталист Джон Доерр, - часто это просто потому, что они ведут нас к неправильным целям. В этом практическом выступлении Доерр показывает нам, как использовать систему "Цели и ключевые результаты" или OKRs - систему постановки целей, которая использовалась такими компаниями, как Google, Intel и Bono для постановки и достижения самых смелых целей. Узнайте больше о том, как постановка правильных целей может оказаться разницей между успехом и неудачей - и как мы можем использовать ОКР.
Читать полностью 0 24 августа, 2018

Стать неотразимой организацией. Часть 3: Позитивная рабочая среда.

Позитивная рабочая среда
В нашей модели Simply Irresistible Organization™ (см. ниже) для работы с опытом сотрудников (например, с вовлеченностью сотрудников) мы описываем пять основных элементов успеха: значимая работа, поддерживающий менеджмент, фантастическая рабочая среда, возможности роста и доверие к лидерству. В этой статье (третьей из пяти), мы обсудим вопрос позитивной рабочей среды (или фантастической среды).

Стать неотразимой организацией. Часть 2: Поддерживающий менеджмент.

Модель вовлечённости
В нашей модели “Simply Irresistible” для работы с опытом сотрудников (например, с вовлеченностью сотрудников) мы описываем пять основных элементов успеха: значимая работа, поддерживающий менеджмент, фантастическая рабочая среда, возможности роста и доверие к лидерству. В этой статье (вторая из пяти), я расскажу о менеджменте.

Стать неотразимой организацией. Часть 1: Значимая работа.

Модель вовлечённости
В нашей модели “Simply Irresistible” для работы с опытом сотрудников (например, с вовлеченностью сотрудников) мы описываем пять основных драйверов успеха: значимая работа, поддерживающий менеджмент, фантастическая рабочая среда, возможности роста и доверие к лидерству. В этой статье (первая из пяти в серии) я расскажу о первом, “значимой работе”.

Данные — не враг в найме

Данные - не враг в найме
Как данные тестирования кандидатов могут помочь в более точном отборе и найме

В отношении данных и искусственного интеллекта всегда было много страха и колебаний, особенно когда речь заходит о включении их в процесс найма.

Сила отпуска. Стефан Загмайстер на TED

Отпуск
Каждые семь лет дизайнер Стефан Загмайстер закрывает свою нью-йоркскую студию на год, чтобы омолодить и освежить творческие взгляды. Он объясняет часто забываемую ценность отпуска и показывает инновационные проекты, вдохновленные временем отдыха.
Читать полностью 0 30 июля, 2018

Дайте волю маленьким независимым командам

Программная статья от McKinsey о переходе на гибкие способы управления

Маленькие, независимые команды — жизненная сила гибкой организации. Топ-менеджеры могут дать им права, управляя амбициями, минимизируя бюрократию и помогая менеджерам адаптироваться к новым нормам.

Обратная связь