Так как линия между работой и жизнью размывается, предоставление набора хороших программ для обеспечения благосостояния, ориентированных на физическое, умственное, финансовое и духовное здоровье, становится корпоративной ответственностью и стратегией для повышения эффективности, вовлеченности и удержания сотрудников. В то же время несмотря на то, что организации вкладывают значительные средства в эту область, наши исследования показывают: часто существует значительный разрыв между тем, что компании предлагают и тем, что сотрудники ценят и ожидают.
Видео посвящено понятию вовлеченности. Что это такое, какие факторы на неё влияют? Что мы хотим от вовлеченного сотрудника? Какие усилия компания должна прикладывать, чтобы добиться вовлеченности?
Разница между рыночными и социальными отношениями. Ошибки при создании систем стимулирования.
Модель HR компетенций и знаний SHRM (SHRM BoCK™) описывает поведенческие компетенции и знания в области управления персоналом, которые необходимы профессионалам HR для эффективной работы.
