Рекрутинговый маркетинг в визуализациях
Стратегия привлечения талантов (talent acquisition), путешествие кандидата, рекрутинговый маркетинг и его этапы, пирамида потенциальных кандидатов
Записи: 26 октября, 2018
3 слова, которые изменят привлечение талантов (в хорошую сторону)
Кандидаты больше не ищут работу, они занимаются шоппингом работы. Если вы изучите шаги путешествия кандидатов и сравните их с типичным путешествием потребителя, вы увидите, что сходства многочисленны. Поведение кандидата = поведение покупателя.
Генерация потока кандидатов. Второй этап в Talent acquisition.
В предыдущей статье мы рассмотрели маркетинговый микс для привлечения талантов. Следующий шаг в процессе ТА - это сборка стратегии поиска для каждой позиции (после встречи с менеджером или заказчиком, которую мы проводим на первом этапе, чтобы точно понять и потребности этой роли, и ее нюансы).
Инфографика: 5 существенных практик высокоэффективного Talent Acquisition
Высокоэффективные организации отличает применение некоторых существенных практик
Как социальные медиа творят историю. Клей Ширки на TED.
Клей Ширки рассказывает о том как изменился информационный мир, и что это означает для каждого: интернет, и особенно социальные медиа, предоставляют возможность общения множества с множеством. Впервые средства информации позволяют создать подобный диалог. Это одно из огромных достижений, которое нам необходимо освоить.
Маркетинговый микс и первый этап в Talent acquisition
Маркетинг 1.0 был о 4P: продукт, цена, продвижение и место (Product, Price, Promotion and Place). Возможно вам будет интересно узнать, что в маркетинге услуг 2.0 есть дополнительные 3P: люди, физические доказательства и процессы (People, Physical Evidence and Processes). И самое главное здесь - это люди, потому что без этого конкретного "P" нелегко оказывать услуги.
Talent Acquisition модель
Из чего складывается привлечение персонала: модель Talent Acquisition
Рекрутинг vs Talent Acquisition
Неудивительно, что люди по-прежнему используют термины ”Рекрутинг” и “Talent Acquisition”/”Привлечение талантов" взаимозаменяемо. Эта путаница может, в некотором роде, объяснить, почему так много компаний страдают от нехватки талантов.
Секретная структура хороших речей. Нэнси Дуарте на TED.
От знаменитой "У меня есть мечта" до презентации iPhone Стива Джобса многие великие речи имеют общую структуру, которая помогает сообщению резонировать со слушателями. В этом выступлении эксперт по презентациям Нэнси Дуарте делится практическими уроками о том, как создать мощный призыв к действию.
Почему не стоит просто говорить сотрудникам, что грядут организационные изменения.
Большие организационные изменения влияют на работу сотрудников во всем мире. Смены руководства и реструктуризации, слияния и поглощения, нормативные изменения и так далее постоянно беспокоят людей. И, согласно одному опросу более полумиллиона сотрудников в США, почти треть не понимает, почему происходят эти изменения.
Это может нанести ущерб любой компании, пытающейся осуществить изменения. Когда сотрудники не понимают, почему происходят изменения, это становится препятствием для выполнения обязанностей и может привести к сопротивлению и провалу. Сопротивление работников изменениям является ведущим фактором, почему так много преобразований не удается.