Гибкая организация

Гибкая организация
Agile организация превращается в новую доминирующую организационную структуру. Чем она отличается от иерархических организаций?
Читать полностью 0 28 февраля, 2018

Новые правила Talent Management

Новые правила Talent Management
Программная статья, описывающая меняющуюся роль HR в сегодняшней практике управления талантами. Процессы и области наиболее сильно подверженные изменениям.

HR переходит в Agile.

Эволюция организационной эффективности

Эволюция организационной эффективности
То, как организации достигают и поддерживают успех, изменяется. Это ясно всем. Если взглянуть на временную линию от индустриальной эпохи до сегодняшнего дня, то очевидно, что фокус, мотивация, ответственность и движущие силы успеха изменялись и продолжают изменяться еще более быстрыми темпами.

TED-видео. Как разнообразие делает команды более инновационными.

TED-видео. Как разнообразие делает команды более инновационными
TED-видео бизнес-консультанта, сотрудника компании BCG об исследованиях, которые компания проводила в области социального и гендерного разнообразия.

Мнение компании BCG о гендерном и социальном разнообразии.

Читать полностью 0 23 февраля, 2018

Команды, HR и организационный дизайн

Команды
Компания Deloitte о растущей важности навыков построения и развития межфункциональных команд, как единицы новой организационной структуры, структуры компаний будущего

Наши исследования подтвердили, что разработка организации будущего является главной задачей для бизнес-руководителей во всем мире. Динамичный характер растущей цифровой экономики и ожидания современных “цифровых” заказчиков требуют от компаний беспрецедентной комбинации точности и гибкости. В результате многие организации переходят от “коробочного” мышления об организационной структуре к гибким сетям многофункциональных команд.

Усиливайте ценность талант-процессов использованием аналитики

Усиливайте ценность талант-процессов использованием аналитики
Пример компании Unilever использования аналитики людей для снижения человеческих искажений в процессах найма и планирования премственности.

Представьте, что вы отказываетесь от традиционных резюме и интервью в пользу онлайн-игр, видеороликов и алгоритмов для выявления и привлечения свежих кандидатов в вашу компанию.

Как связать таланты с созданием ценности

Как увязать таланты с созданием ценности
Статья, предлагающая стратегии для связывания ключевых ролей создания ценности с талантами

Во многих отношениях организация успешного бизнеса не особенно отличается от организации семейного барбекю.

Обратная связь