Более десятилетия я наблюдаю и размышляю о работе людей, которые проектируют автомобили, товары народного потребления, компоненты для изделий, творческие кампании, технологические стартапы и другие подобные вещи.
Никто не любит ежегодные обзоры производительности. Даже высокопроизводительные сотрудники могут быть деморализованы ригидными или произвольными целями.
Резюме.
Может ли компания ограничить бюрократию, давая людям свободу управлять собой?
Рассказывание историй считается неотъемлемой частью HR-аналитики и признается, что “инсайт” — это вершина аналитики данных, в которой данные становятся информацией.
Милосердие, как говорится, начинается с собственного дома. То же самое относится к клиентам.
После того, как 20 лет назад McKinsey представила понятие “война за таланты”, HR-департаменты начали фокусироваться на способах привлечения, развития и удержания высокопроизводительных сотрудников (HiPo).
Организационный анализ сети — это инструмент, который должен знать любой организационный лидер, стремящийся быть успешным.
Уважаемые друзья! Мы приглашаем вас на наш вебинар по дизайн-мышлению.