Управление и измерение культуры рабочего места
Культура рабочего места — среда в которой поведение сотрудников соответствует бизнес-результатам постоянно меняется.
Культура рабочего места — среда в которой поведение сотрудников соответствует бизнес-результатам постоянно меняется.
Чем лидеры отличаются от начальников? Что должно быть реализовано в организации, чтобы люди чувствовали себя в безопасности?
Быстрый прогресс в области искусственного интеллекта (ИИ) вызвал активные дискуссии о последствиях этой тенденции для общества. Некоторые видят в нем движущую силу экономического роста и безграничные возможности для повышения уровня жизни. Другие видят экзистенциальные угрозы, начиная от роботов-убийц и заканчивая широко распространенной в будущем технологической безработицей. Хотя мы считаем, что худшие из страхов раздуты, когнитивные технологии — продукты развития сферы ИИ — нельзя игнорировать. Они являются новым источником конкурентного преимущества для бизнеса и находятся на пути к повсеместному применению на работе и в доме.
Узнайте о том, как эти стратегии помогли Далио создать один из самых успешных хедж-фондов в мире и как вы могли бы использовать возможности принятия решений, основанных на данных.
Профессиональные зоны в фреймворке CIPD: предоставление услуг и информации, организационный дизайн, организационное развитие, рекрутинг и планирование талантов, обучение и развитие талантов, управление эффективностью и вознаграждения, вовлеченность сотрудников, управление отношениями.
В течение многих лет технологии выступали в качестве инструмента для повседневной работы, но в 2018 году основное внимание будет уделяться технологиям как образу жизни на рабочем месте. Вот пять самых больших тенденций, которые я вижу в HR в следующем году, и все они связаны с технологиями.
По словам “McKinsey”, “Изменения требуют от руководителей неустанной сосредоточенности на деталях на всех уровнях”. Успешные изменения требуют приверженности, внимания, времени и детализации. Немногие руководители обращают внимание на эту сторону дела. Итак, что же нам необходимо учесть?
Д-р Джон Салливан, профессор университета Сан-Франциско, опубликовал очень подробную статью о том, как Google использует HR-аналитику.