ТED-видео. Что нужно, чтобы стать великим лидером

Чточтобы быть великим лидером нужно,
TED-видео Роселинды Торрес из BSG посвящено радикальному изменению парадигмы лидерства.

Роселинда Торрес из BSG рассказывает о  том, что делает великим сегодняшнего лидера основываясь на длительных исследованиях, проведенных как компанией, так и ею самой.

 

Читать полностью 0 1 сентября, 2017

Метрики рекрутинга: полное руководство

Метрики рекрутинга
Рекрутинговые метрики позволяют оценить эффективность вашего процесса рекрутинга. Этот документ содержит наиболее часто задаваемые вопросы и ответы о метриках в рекрутинге, которые помогут вам понять рекрутинговые данные и использовать их для улучшения ваших процессов.
Читать полностью 0 31 августа, 2017

Профессиональная сертификация для HR. Где и как стать сертифицированным HR-специалистом.

Профессиональный сертификат в HR

 

Среди HR-ов растёт интерес к мировым профессиональным сообществам и институтам и, в частности, к возможности пройти их сертификацию и получить профессиональный сертификат HR. Это естественный интерес — мы все больше интегрируемся в мировое сообщество — так давайте попробуем разобраться в том, где, как и зачем вы можете стать сертифицированным HR-специалистом.

Читать полностью 0 28 августа, 2017

Человеческие инсайты и большие данные. Триша Ванг на TED.

Большие данные

 

Почему многие компании принимают плохие решения, даже имея доступ к беспрецедентным объемам данных? Иллюстрируя свой рассказ историями от Nokia и Netflix до оракулов древней Греции Триша Ванг идентифицирует подводные камни в использовании Big data, и предлагает, чтобы вместо полного доверия им, мы сосредоточились на использовании больших данных совместно с «плотными данными» — важными, не поддающимися оценке представлениями от реальных людей — для принятия правильных бизнес-решений и процветания даже в неизвестности.

Читать полностью 0 25 августа, 2017

Непрерывное обучение в McKinsey

Непрерывное обучение в MkKinsey
Статья, описывающая основные аспекты корпоративного обучения в компании MkKinsey

Глобальная консалтинговая компания по управлению трансформировала свою стратегию обучения, чтобы гарантировать, что у ее консультантов есть все ответы, которые нужны клиентам.

Используйте свое рабочее место, чтобы двигаться вперед

Используйте свое рабочее место, чтобы идти вперед.
Статья, описывающая результаты исследований, показывающие, насколько может повыситься производительность в зависимости от того, какими коллегами окружен человек.

Исследования показывают, что рядом со звездой улучшается ваша работа. Наконец-то, обнаружили что-то хорошее в открытых офисах.

Модель RACI для определения ролей и обязанностей при проведении изменений

Модель RACI

 

Модель RACI представляет собой относительно простой инструмент, который может использоваться для определения ролей и обязанностей во время процесса организационных изменений. В конце концов, процессы трансформации не происходят сами собой, люди должны “делать” что-то, чтобы эти процессы происходили. Поэтому полезно описать, что должно быть сделано для того, чтобы процесс изменений продвигался.

Управление рисками в HR

Управление рисками в HR
Организации должны рассматривать все риски на протяжении всей своей деятельности и включать управление рисками во всё планирование и принятие решений. В этом материале расскажем об управлении рисками, которое относится к HR деятельности.

Единственный верный способ избежать риска в организациях — заблокировать двери и повесить на окна знак “Не входить”. Риски неизбежны, и организации имеют моральное и юридическое обязательство следить за безопасностью и благополучием тех, кого они обслуживают, тех, кто работает на них, и тех, с кем они вступают в контакт в результате своей деятельности.

Обратная связь