Использование нейронауки, чтобы вести себя через изменения (продолжение цикла статей о нейронауке в помощь управлению изменениями)

Использование нейронауки, чтобы вести себя через изменения
Вторая статья из трехчастного цикла о применении знаний из нейронаук в проведении изменений

В первой части этой публикации Дрю Мосс рассказал о том, что происходит в разных частях нашего мозга, помогая нам понять, почему изменение представляется таким трудным. На этой неделе я расскажу о том, как мы можем использовать это понимание, чтобы лучше вести себя через изменения.

Источник: https://www.linkedin.com/pulse/using-neuroscience-lead-ourselves-through-change-peter-o-sullivan/ Читать полностью 0 2 ноября, 2017

Шесть обязательных компетенций в аналитической команде мирового уровня

People analytics
Какие компетенции необходимы членам команды People analytics и к каким результатам приведёт отсутствие каждой из них

Достичь успеха в People Analytics непросто. Для этого требуется сочетание навыков, которые не встречаются в одном человеке, и вы не должны думать, что можете делать все это самостоятельно.

Источник: https://mortenkamp.com/2016/06/06/six-must-have-competencies-in-a-world-class-analytics-team/ Читать полностью 0 1 ноября, 2017

Нейронаука изменений

Нейронаука изменений
Небольшая статья о нейробиологии мозга во время изменений.

В течение следующих трех недель Питер О’Салливан (@Peter O’Sullivan) и я собираемся рассказать о нейробиологии организационных изменений. В этой первой части я исследую, как мозг реагирует на изменения. На следующей неделе Питер примет инициативу и расскажет о важности мышления в осуществлении изменений.

Источник: https://www.linkedin.com/pulse/neuroscience-change-drew-moss/ Читать полностью 0 31 октября, 2017

Разработка компенсационных программ

Разработка компенсационных программ
Гид по процессу разработки компенсационных программ. Часть 1: философия компенсаций, справедливость оплаты, компоненты компенсаций.

Компенсационные и бонусные программы — это инструмент, используемый работодателями для эффективного привлечения, удержания и стимулирования сотрудников. Результатом этих программ является справедливая оплата сотруднику за выполнение работы.

Источник: http://hrcouncil.ca/hr-toolkit/developing-compensation-rewards-program.cfm Читать полностью 0 30 октября, 2017

Племенное лидерство. TED-лекция Девида Логана.

Племенное лидерство
Дэвид Логан, консультант по управлению и писатель, рассказывает о пяти видах племен, которые люди естественным образом формируют - в школах, на рабочих местах, даже в бюро по выдаче водительских прав. Понимая наши общие племенные тенденции, мы можем лучше понимать друг друга.
Читать полностью 0 27 октября, 2017

Как поведенческая экономика может помочь компаниям стать более гибкими

Как поведенческая экономика может помочь компаниям стать более гибкими
Статья-исследование Deloitte, посвященная способам облегчить управление изменениями с помощью бихевиоральной экономики

Как поведенческая экономика может помочь компаниям среднего размера стать более гибкими

Узнайте, как компании среднего бизнеса, стремящиеся перехитрить более крупных конкурентов, могут использовать в своих интересах ключевые принципы экономики поведения.

Источник: https://dupress.deloitte.com/dup-us-en/focus/behavioral-economics/helping-midsize-companies-become-agile-organizations.html Читать полностью 0 26 октября, 2017

Существует ли реальный разрыв в навыках?

Статья освещает ситуацию на рынке труда, связанную с непрерывным ростом необходимых навыков и невозможностью эффективно этим управлять.

Работодатели говорят, что они изо всех сил пытаются найти квалифицированных кандидатов для заполнения вакансий, но не слишком ли высоки их ожидания?

Источник: http://www.talenteconomy.io/2017/07/21/skills-gap-real/ Читать полностью 0 24 октября, 2017

Как офисные политики портят поиск HiPO

Как офисные политики портят поиск высокопотенциальных сотрудников
Статья об офисных политиках, приводящих к выдвижению на лидерские роли неподходящих кандидатов.

Мало тем рождает столько же дискуссий в области управления талантами, сколько это делает потенциал.

Источник: https://hbr.org/2017/10/how-office-politics-corrupt-the-search-for-high-potential-employees?utm_content=61937935&utm_medium=social&utm_source=facebook Читать полностью 0 23 октября, 2017

Парадокс выбора. Барри Шварц на TED

Парадокс выбора
Психолог и исследователь Барри Шварц обсуждает главный принцип западных обществ: свободу выбора. По словам Шварца, выбор делает нас не столько свободными, сколько парализованными, и не столько счастливыми, сколько неудовлетворенными.
Читать полностью 0 20 октября, 2017

Ссылка: HR-аналитика: только начало

HR-аналитика: только начало
Эта статья про то, каковы основные трудности в применении и с чего можно начать анализировать.

Пишут и говорят об HR-аналитике намного больше, чем понимают, чем она является на самом деле и какие задачи призвана решать.

Читать полностью 0 19 октября, 2017
Обратная связь